INGSは、ラーメン事業とレストラン事業の2セグメントで飲食店を展開する企業。ラーメン事業では直営店の運営に加え、プロデュース店へのラーメン食材販売や店舗運営ノウハウの提供を行っている。レストラン事業では直営店の運営と、低価格イタリアン「CONA」や「焼売のジョー」のライセンス貸与を展開。
「街に愛される個人店のような味・空間（個店感）」を大切にし、料理の提供だけでなく入店から退店までのサービスと居心地を追求している。渾身の一杯を提供する品質と、個店感を重視したホスピタリティを差別化要素として、外食を通じた顧客体験の向上を目指している。
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
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| 指標 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|
| 損益 | ||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 64億 | 77億 ↑20.5% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 5億 | 5億 ↑8.9% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 4億 | 4億 ↑5.6% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | 3億 | 3億 ↓4.7% |
| 収益性 | ||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 142.9円 | 110.3円 ↓22.9% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | 45.60% | 20.00% ↓56.1% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | 8.28% | 5.97% ↓27.9% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 7.02% | 6.35% ↓9.5% |
| キャッシュフロー | ||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 7億 | 6億 ↓10.2% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | -4億 | -7億 ↓69.7% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | 1億 | 7億 ↑528.7% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | 2億 | -1億 ↓160.9% |
| 財務 | ||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 35億 | 46億 ↑32.2% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | 8億 | 20億 ↑154.5% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 22.30% | 43.00% ↑92.8% |
| 配当 | ||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | - | - |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | - | - |
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。