ロック・フィールドは、子会社2社で構成される惣菜メーカーである。
サラダ・フライ・料理等の洋惣菜を中心とした基幹ブランド「RF1」、セレクトショップ「グリーン・グルメ」、和そうざい「いとはん」、コロッケ専門「神戸コロッケ」、アジア料理「融合」、フレッシュジュース・スープの「ベジテリア」、冷凍食品「RFFF」と多彩な販売業態を展開している。
百貨店やショッピングセンターのデパ地下を中心に高品質な惣菜を提供しており、中国（上海）でも惣菜の製造・販売を行っている。惣菜事業の単一セグメントで運営されている。
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
35.45/ 100
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 |
|---|
※ 株式分割を考慮し、現在の株数基準に換算した調整後配当を表示しています
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。
| 2024年 |
|---|
| 2025年 |
|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 499億 | 507億 ↑1.6% | 515億 ↑1.6% | 510億 ↓1.1% | 477億 ↓6.5% | 438億 ↓8.2% | 471億 ↑7.7% | 500億 ↑6.1% | 514億 ↑2.8% | 512億 ↓0.3% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 25億 | 30億 ↑18.5% | 31億 ↑3.2% | 24億 ↓22.3% | 5億 ↓80.4% | 11億 ↑133.1% | 22億 ↑94.7% | 15億 ↓30.4% | 17億 ↑15.9% | 12億 ↓28.5% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 26億 | 31億 ↑18.6% | 32億 ↑3.1% | 25億 ↓22.1% | 6億 ↓76.0% | 13億 ↑115.1% | 22億 ↑71.9% | 16億 ↓28.4% | 18億 ↑14.1% | 13億 ↓27.1% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | 16億 | 21億 ↑28.6% | 21億 ↑0.1% | 17億 ↓17.0% | 2億 ↓88.9% | 12億 ↑503.6% | 14億 ↑18.5% | 11億 ↓21.9% | 13億 ↑16.1% | 3億 ↓73.7% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 61.0円 | 78.5円 ↑28.6% | 78.5円 ↑0.1% | 65.2円 ↓17.0% | 7.3円 ↓88.9% | 43.8円 ↑503.0% | 51.9円 ↑18.4% | 40.6円 ↓21.9% | 47.2円 ↑16.4% | 12.6円 ↓73.3% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | ||||||||||
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 36億 | 38億 ↑6.7% | 33億 ↓13.7% | 33億 ↑1.1% | 25億 ↓25.5% | 28億 ↑11.4% | 34億 ↑23.8% | 22億 ↓35.3% | 36億 ↑61.1% | 20億 ↓43.1% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | ||||||||||
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 309億 | 328億 ↑6.1% | 337億 ↑2.6% | 346億 ↑2.8% | 333億 ↓3.8% | 353億 ↑6.0% | 365億 ↑3.4% | 360億 ↓1.2% | 360億 ↓0.1% | 353億 ↓2.0% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | ||||||||||
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | 50.0円 | 32.0円 ↓36.0% | 32.0円 ↑0.0% | 32.0円 ↑0.0% | 32.0円 ↑0.0% | 20.0円 ↓37.5% | 40.0円 ↑100.0% | 22.0円 ↓45.0% | 23.0円 ↑4.5% | 23.0円 ↑0.0% |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | ||||||||||
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
| 6.60% |
| 8.10% ↑22.7% |
| 7.70% ↓4.9% |
| 6.20% ↓19.5% |
| 0.70% ↓88.7% |
| 4.20% ↑500.0% |
| 4.80% ↑14.3% |
| 3.70% ↓22.9% |
| 4.30% ↑16.2% |
| 1.10% ↓74.4% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | 5.24% | 6.34% ↑21.0% | 6.19% ↓2.4% | 5.00% ↓19.2% | 0.58% ↓88.4% | 3.30% ↑469.0% | 3.78% ↑14.5% | 2.99% ↓20.9% | 3.48% ↑16.4% | 0.93% ↓73.3% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 5.10% | 5.95% ↑16.7% | 6.05% ↑1.7% | 4.75% ↓21.5% | 1.00% ↓78.9% | 2.53% ↑153.0% | 4.57% ↑80.6% | 3.00% ↓34.4% | 3.38% ↑12.7% | 2.43% ↓28.1% |
| -14億 |
| -13億 ↑6.2% |
| -21億 ↓64.5% |
| -11億 ↑48.9% |
| -34億 ↓211.1% |
| -25億 ↑25.7% |
| -10億 ↑59.4% |
| -11億 ↓6.3% |
| -12億 ↓15.4% |
| -14億 ↓12.8% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | -9億 | -9億 ↑0.9% | -12億 ↓32.3% | -12億 ↓2.2% | 3億 ↑127.4% | -7億 ↓321.5% | -13億 ↓78.6% | -18億 ↓40.3% | -20億 ↓8.0% | -12億 ↑39.9% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | 22億 | 25億 ↑14.7% | 12億 ↓53.4% | 22億 ↑90.8% | -9億 ↓139.2% | 3億 ↑129.9% | 24億 ↑811.7% | 11億 ↓52.8% | 23億 ↑104.5% | 6億 ↓73.1% |
| 248億 |
| 263億 ↑5.7% |
| 275億 ↑4.7% |
| 284億 ↑3.2% |
| 277億 ↓2.3% |
| 281億 ↑1.2% |
| 289億 ↑3.1% |
| 290億 ↑0.1% |
| 289億 ↓0.3% |
| 286億 ↓0.9% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 80.60% | 80.40% ↓0.2% | 82.10% ↑2.1% | 82.30% ↑0.2% | 83.40% ↑1.3% | 79.80% ↓4.3% | 79.70% ↓0.1% | 80.90% ↑1.5% | 80.90% ↑0.0% | 81.90% ↑1.2% |
| 81.90% |
| 40.77% ↓50.2% |
| 40.74% ↓0.1% |
| 49.07% ↑20.4% |
| 440.17% ↑797.0% |
| 45.62% ↓89.6% |
| 77.04% ↑68.9% |
| 54.24% ↓29.6% |
| 48.73% ↓10.2% |
| 182.54% ↑274.6% |