アルピコホールディングスは、子会社10社・関連会社1社で構成される長野県を地盤とする多角的事業グループ。流通事業、運輸事業、観光事業、不動産事業、その他サービス事業の5セグメントで展開している。
流通事業では、食品スーパー「デリシア」51店舗と「業務スーパー・ユーパレット」9店舗の計60店舗を長野県内にドミナント展開し、県内トップクラスの店舗網を有する。「デリシア」は鮮度・品質重視の「上質なスーパーマーケット」をコンセプトとし、低価格路線とは一線を画している。
運輸事業ではバス・タクシー運行、観光事業ではホテル・レジャー施設運営を手がけ、地域密着型の総合生活サービスを提供している。
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| 指標 | 2025年 |
|---|---|
| 損益 | |
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 767億 |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 34億 |
| 経常利益 | |
※ EDINET(金融庁 電子開示システム)の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸(安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性)をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。
| 31億 |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | 23億 |
| 収益性 | |
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 35.4円 |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | 18.30% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | 3.93% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 4.45% |
| キャッシュフロー | |
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 25億 |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | -20億 |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | 2億 |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF+投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | 5億 |
| 財務 | |
| 総資産企業が保有する全ての資産(現金・設備・投資等)の合計 | 583億 |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | 145億 |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 24.90% |
| 配当 | |
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | 5.0円 |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | 14.11% |
※ EDINET(金融庁 電子開示システム)の有価証券報告書をもとに作成