ありがとうサービスは、リユース事業、フードサービス事業、地方創生事業の3事業を展開する企業である。
リユース事業では、ハードオフコーポレーションやブックオフコーポレーション等とフランチャイズ契約を結び、「HARD OFF」「OFF HOUSE」「Hobby OFF」「BOOK OFF」を運営するほか、海外子会社を通じてカンボジアやタイでもリユース店舗を展開する。
フードサービス事業では、モスフードサービス等のFCとして「モスバーガー」「トマト＆オニオン」を運営するほか、自社開発の「馳走家とり壱」「かつれつ亭」等も手がける。地方創生事業では、温浴宿泊施設や道の駅、シェアオフィスの運営など、地域活性化に取り組む。愛媛県今治市を拠点に、多角的な事業を展開している。
株価チャートは以下の外部サービスでご確認ください。
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
45.45/ 100
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 |
|---|
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。
| 2024年 |
|---|
| 2025年 |
|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 84億 | 85億 ↑1.5% | 88億 ↑3.4% | 84億 ↓4.4% | 83億 ↓1.4% | 85億 ↑1.7% | 88億 ↑4.5% | 92億 ↑3.9% | 97億 ↑5.9% | 106億 ↑9.0% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 6億 | 4億 ↓35.3% | 4億 ↓7.7% | 4億 ↑2.5% | 3億 ↓29.2% | 2億 ↓23.2% | 4億 ↑99.1% | 6億 ↑52.8% | 7億 ↑18.9% | 9億 ↑21.2% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 6億 | 4億 ↓34.3% | 4億 ↓10.5% | 4億 ↑14.1% | 3億 ↓32.4% | 3億 ↑19.3% | 6億 ↑80.0% | 7億 ↑19.6% | 8億 ↑15.9% | 10億 ↑15.5% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | - | 2億 | 1億 ↓45.9% | 1億 ↑1.1% | 7,050万 ↓44.9% | 2億 ↑122.4% | 3億 ↑68.1% | 3億 ↑27.2% | 4億 ↑31.0% | 6億 ↑30.7% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 338.9円 | 247.6円 ↓26.9% | 134.0円 ↓45.9% | 136.3円 ↑1.7% | 76.7円 ↓43.7% | 159.3円 ↑107.7% | 264.0円 ↑65.8% | 320.2円 ↑21.3% | 388.8円 ↑21.4% | 545.8円 ↑40.4% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | ||||||||||
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 6億 | 4億 ↓24.4% | 6億 ↑30.3% | 5億 ↓8.4% | 5億 ↑2.0% | 4億 ↓24.0% | 6億 ↑56.7% | 7億 ↑17.9% | 8億 ↑12.5% | 9億 ↑4.4% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | ||||||||||
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 43億 | 47億 ↑10.8% | 47億 ↓1.4% | 44億 ↓6.1% | 44億 ↓0.1% | 50億 ↑13.9% | 48億 ↓4.2% | 49億 ↑2.8% | 54億 ↑10.3% | 62億 ↑14.8% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | ||||||||||
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | 102.0円 | 110.0円 ↑7.8% | 90.0円 ↓18.2% | 90.0円 ↑0.0% | 90.0円 ↑0.0% | 90.0円 ↑0.0% | 100.0円 ↑11.1% | 110.0円 ↑10.0% | 125.0円 ↑13.6% | 135.0円 ↑8.0% |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | ||||||||||
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
| 19.70% |
| 12.90% ↓34.5% |
| 6.70% ↓48.1% |
| 6.70% ↑0.0% |
| 3.80% ↓43.3% |
| 7.80% ↑105.3% |
| 12.10% ↑55.1% |
| 13.40% ↑10.7% |
| 14.70% ↑9.7% |
| 18.10% ↑23.1% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | - | 4.93% | 2.71% ↓45.0% | 2.91% ↑7.4% | 1.61% ↓44.7% | 3.14% ↑95.0% | 5.51% ↑75.5% | 6.82% ↑23.8% | 8.10% ↑18.8% | 9.22% ↑13.8% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 7.19% | 4.58% ↓36.3% | 4.09% ↓10.7% | 4.39% ↑7.3% | 3.15% ↓28.2% | 2.38% ↓24.4% | 4.53% ↑90.3% | 6.65% ↑46.8% | 7.47% ↑12.3% | 8.30% ↑11.1% |
| -3億 |
| -5億 ↓55.8% |
| -4億 ↑21.1% |
| -1億 ↑68.5% |
| -2億 ↓25.1% |
| -3億 ↓59.1% |
| -2億 ↑30.9% |
| -6億 ↓203.2% |
| -6億 ↓2.9% |
| -6億 ↓7.6% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | 1,493万 | 2億 ↑1081.1% | -3億 ↓286.4% | -5億 ↓40.7% | -4億 ↑14.1% | 4億 ↑205.8% | -5億 ↓218.2% | -4億 ↑17.1% | -1億 ↑71.0% | 1億 ↑204.3% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | 2億 | -1億 ↓151.9% | 1億 ↑214.8% | 4億 ↑188.8% | 4億 ↓6.3% | 1億 ↓63.7% | 4億 ↑239.8% | 2億 ↓60.9% | 2億 ↑44.2% | 2億 ↓3.1% |
| 17億 |
| 19億 ↑7.9% |
| 19億 ↑1.2% |
| 19億 ↓1.0% |
| 18億 ↓1.7% |
| 19億 ↑3.4% |
| 21億 ↑8.9% |
| 23億 ↑9.1% |
| 25億 ↑11.3% |
| 29億 ↑15.4% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 40.80% | 39.80% ↓2.5% | 40.90% ↑2.8% | 43.20% ↑5.6% | 42.40% ↓1.9% | 38.40% ↓9.4% | 43.80% ↑14.1% | 46.90% ↑7.1% | 47.50% ↑1.3% | 48.30% ↑1.7% |
| 30.09% |
| 44.42% ↑47.6% |
| 67.17% ↑51.2% |
| 66.04% ↓1.7% |
| 117.37% ↑77.7% |
| 56.50% ↓51.9% |
| 37.87% ↓33.0% |
| 34.36% ↓9.3% |
| 32.15% ↓6.4% |
| 24.73% ↓23.1% |