ホットランドは、たこ焼き「築地銀だこ」を中核ブランドとする外食チェーン。子会社6社で構成される。「国内銀だこ事業」ではたこ焼き専門店「築地銀だこ」を全国のショッピングモール・駅ナカ・ロードサイドに展開し、直営・フランチャイズ合わせて国内最大級のたこ焼きチェーンとなっている。
「海外事業」では香港・台湾・タイ等のアジア各国で銀だこを展開する。「その他飲食事業」ではコッペパン専門店「パンの田島」等の新業態を運営。テイクアウト主体の高効率な店舗オペレーションが強みとなっている。
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
39.35/ 100
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
|---|
※ 株式分割を考慮し、現在の株数基準に換算した調整後配当を表示しています
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。
| 2023年 |
|---|
| 2024年 |
|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 309億 | 315億 ↑1.9% | 324億 ↑2.8% | 317億 ↓2.1% | 324億 ↑2.2% | 287億 ↓11.4% | 297億 ↑3.3% | 322億 ↑8.4% | 387億 ↑20.4% | 461億 ↑19.2% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 15億 | 11億 ↓29.3% | 11億 ↑2.5% | 9億 ↓22.0% | 17億 ↑93.9% | 11億 ↓32.2% | 10億 ↓14.4% | 17億 ↑79.8% | 22億 ↑28.2% | 25億 ↑13.9% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 15億 | 10億 ↓35.7% | 11億 ↑11.4% | 7億 ↓30.8% | 16億 ↑114.9% | 12億 ↓24.7% | 36億 ↑199.1% | 26億 ↓27.6% | 26億 ↑1.0% | 34億 ↑30.7% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | - | -8億 | 4億 ↑154.3% | -8億 ↓289.4% | 7億 ↑194.0% | -10億 ↓240.7% | 22億 ↑310.7% | 13億 ↓37.8% | 10億 ↓22.6% | 20億 ↑96.1% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 42.3円 | -36.0円 ↓185.1% | 23.1円 ↑164.2% | -36.8円 ↓259.2% | 35.1円 ↑195.4% | -52.9円 ↓250.7% | 96.5円 ↑282.4% | 62.9円 ↓34.8% | 47.2円 ↓25.0% | 87.0円 ↑84.3% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | ||||||||||
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 21億 | 14億 ↓33.9% | 16億 ↑14.7% | 17億 ↑6.5% | 24億 ↑37.4% | 7億 ↓70.7% | 52億 ↑643.2% | 29億 ↓43.8% | 29億 ↑1.5% | 40億 ↑34.5% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | ||||||||||
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 159億 | 155億 ↓2.1% | 169億 ↑9.1% | 165億 ↓2.8% | 177億 ↑7.7% | 182億 ↑2.5% | 213億 ↑17.3% | 221億 ↑3.5% | 237億 ↑7.5% | 285億 ↑20.3% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | ||||||||||
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | 7.0円 | 5.0円 ↓28.6% | 5.0円 ↑0.0% | - | 5.0円 | - | 7.0円 | 7.0円 ↑0.0% | 10.0円 ↑42.9% | 13.0円 ↑30.0% |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | 16.54% | |||||||||
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
| 18.50% |
| -15.80% ↓185.4% |
| 10.80% ↑168.4% |
| -18.00% ↓266.7% |
| 12.50% ↑169.4% |
| -16.80% ↓234.4% |
| 28.10% ↑267.3% |
| 14.40% ↓48.8% |
| 10.00% ↓30.6% |
| 16.70% ↑67.0% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | - | -4.88% | 2.43% ↑149.8% | -4.73% ↓294.7% | 4.12% ↑187.1% | -5.66% ↓237.4% | 10.17% ↑279.7% | 6.11% ↓39.9% | 4.40% ↓28.0% | 7.18% ↑63.2% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 4.92% | 3.42% ↓30.5% | 3.41% ↓0.3% | 2.71% ↓20.5% | 5.15% ↑90.0% | 3.94% ↓23.5% | 3.27% ↓17.0% | 5.42% ↑65.7% | 5.77% ↑6.5% | 5.52% ↓4.3% |
| -25億 |
| -16億 ↑36.6% |
| -21億 ↓32.6% |
| -19億 ↑13.2% |
| -21億 ↓13.1% |
| -17億 ↑21.1% |
| -24億 ↓45.1% |
| -18億 ↑23.5% |
| -27億 ↓46.3% |
| -38億 ↓40.1% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | -4億 | 7億 ↑277.9% | 10億 ↑42.8% | 2,349万 ↓97.6% | 4億 ↑1499.6% | 8億 ↑108.3% | -18億 ↓331.9% | -9億 ↑49.9% | -7億 ↑18.5% | 6億 ↑187.2% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | -4億 | -2億 ↑50.4% | -5億 ↓156.6% | -1億 ↑74.4% | 3億 ↑302.2% | -10億 ↓456.9% | 28億 ↑386.8% | 11億 ↓61.5% | 3億 ↓76.1% | 2億 ↓24.5% |
| 46億 |
| 38億 ↓17.1% |
| 41億 ↑9.2% |
| 34億 ↓18.5% |
| 73億 ↑115.8% |
| 60億 ↓17.1% |
| 81億 ↑34.7% |
| 93億 ↑15.2% |
| 94億 ↑0.7% |
| 111億 ↑17.7% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 29.00% | 24.20% ↓16.6% | 24.20% ↑0.0% | 20.70% ↓14.5% | 42.00% ↑102.9% | 33.60% ↓20.0% | 40.70% ↑21.1% | 46.20% ↑13.5% | 43.40% ↓6.1% | 41.50% ↓4.4% |
| - |
| 21.63% |
| - |
| 14.24% |
| - |
| 7.25% |
| 11.12% ↑53.4% |
| 21.18% ↑90.5% |
| 14.94% ↓29.5% |