当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、株式会社バロックジャパンリミテッド（当社）及び連結子会社４社（BAROQUE HK LIMITED、巴羅克（上海）貿易有限公司、BAROQUE USA LIMITED、株式会社バロックトレーディング）により構成され、主に女性向け衣料及び服飾雑貨の製造小売業、いわゆるＳＰＡ（「Speciality store retailer of Private label Apparel」の略語）として、衣料品及び服飾品の企画及び販売を行っております。
なお、当社グループの事業は、衣料品及び服飾雑貨等の企画及び販売に係る事業（以下「衣料品等の企画販売事業」）を単一の報告セグメントとしているため、セグメント別の記載をしておりません。当社グループの各事業区分の特徴は次の通りです。
事業区分 主要ブランド 主要顧客層 主要商品 展開地域 主要販路 店舗運営形態 ファッションビル・駅ビル系アパレル ・MOUSSY・SLY・rienda 20代から30代の女性 個性的でファッション性に富んだカジュアルウェア・服飾品 都市部 渋谷109ルミネエスト新宿等 直営FC ショッピングセンター系アパレル ・AZUL BY MOUSSY・RODEO CROWNS WIDE BOWL ・STYLEMIXER 10代後半から40代のファミリー、カップル ファミリーカジュアルウェア 都市近郊郊外 イオンモールららぽーと等 直営FC 百貨店系アパレル ・ENFÖLD・någonstans・RIM.ARK 20代後半からの女性 大人レディースウェア 大都市 伊勢丹新宿JR名古屋タカシマヤ等卸 直営 靴 ・STACCATO 20代からの女性 ファッション性に富んだレディースシューズ 都市部 伊勢丹新宿、梅田阪急等 直営卸売 ・自社ブランド 編集型ストア (注)１・オンライン ショッピング モール 「SHEL'TTER」 上記ブランド(一部ブランドを除く) 各ブランドの顧客層を包括的に対象とする 各ブランドの有力商品を中心にインポート商品等をミックス 大都市 東急プラザ表参道「オモカド」等eコマース 直営 (注) １．自社ブランド編集型ストア…自社ブランド商品を中心に、インポート商品等をミックスしたセレクトショップ型店舗を「SHEL'TTER」という屋号で運営しております。
(事業区分)当社グループの事業は、2000年に、20代の女性を主要な顧客層とする個性的でファッション性に富んだカジュアルウェアや服飾品の企画及び販売からスタートしました。
当該事業の主要販路は、渋谷109やルミネエスト新宿等を代表とする都市部の「ファッションビル、駅ビル」に展開する直営店舗であります（ファッションビル・駅ビル系アパレル事業）。
その後、2008年に、10代後半から40代のファミリー、カップル（レディース及びメンズ、一部キッズを含む）を主要な顧客層とするファミリーカジュアルウェアに業態を拡大いたしました。
当該事業の主要販路は、イオンモールやららぽーと等を代表とする都市近郊・郊外の「SC（ショッピングセンター）」に展開する直営店舗及びフランチャイズ（FC）店舗であります（ショッピングセンター系アパレル事業）。
ショッピングセンター系アパレル事業は、創業当初からの主力事業であるファッションビル・駅ビル系アパレル事業に次ぐ第２の成長ドライバーと位置づけております。2012年には、30代から40代のファッション感度が高いと思われる女性を主要な顧客層とする大人レディースウェアの市場を開拓いたしました。
「ENFÖLD（エンフォルド）」の展開を通じて、ドメスティックコンテンポラリー（注）という市場を新たに創造いたしました。当該事業の主要販路は、伊勢丹新宿等を代表とする東京、大阪、名古屋等の百貨店に展開する直営店舗であります（百貨店系アパレル事業）。
2014年には、20代から40代の女性を主要な顧客層とするファッション性に富んだレディースシューズ事業へ参入いたしました。当該事業の主要販路は、都市部の駅ビル、ファッションビル、百貨店に展開する直営店舗であります（靴事業）。
(注) ドメスティックコンテンポラリー（通称ドメコン）…主に百貨店の婦人服カテゴリーの新しい分類で、国内のキャリアウーマン向けブランドと欧米のインポートブランドの中間の価格帯やテイストを指す。
(主要ブランド)当社が展開する主要ブランドは、ファッションビル・駅ビル系アパレル事業の「MOUSSY」（マウジー）、「SLY」（スライ）、「rienda」（リエンダ）、ショッピングセンター系アパレル事業の「AZUL BY MOUSSY」（アズールバイマウジー）、「RODEO CROWNS WIDE BOWL」（ロデオクラウンズワイドボウル）、「STYLEMIXER」（スタイルミキサー）、百貨店系アパレル事業の「ENFÖLD」（エンフォルド）、「någonstans」（ナゴンスタンス）「RIM.ARK」（リムアーク）があります。
また、シューズ専門ブランドとして「STACCATO」（スタッカート）があります。(店舗展開)これらのブランドにより、当社は、国内では、全国38都道府県のファッションビル、駅ビル、SC、百貨店等において、ブランド別のインショップ型（注）のカジュアル専門店として主に展開しております。
また、「SHEL'TTER（シェルター）」の名称で自社ブランド商品を中心にインポート商品等をミックスしたセレクトショップ型店舗を出店しております。(注) インショップ型…ファッションビル、百貨店、SC等の大型店の売場に、比較的小規模の独立した店舗形態の売場を設置すること。
消費者の購買動機が多様化し、専門化したことによって、豊富な品揃えやその分野に関する深い知識が要求されるようになり、一般的な売場の中に専門店としての機能をもつ売場が必要となってきた結果出現した形態。
当連結会計年度(2026年２月期)末現在の国内店舗数は331店(うち直営店254店舗、FC店77店舗)であります。
国内においては、実店舗での販売に加えて、「SHEL'TTER（シェルター）」の名称で直営EC事業を行い、「SHEL'TTER PASS（シェルターパス）」という自社アプリを通じて、情報を発信し、登録会員数の増加に努めてきました。また、ZOZOTOWN等の外部ECモールへの出店を行っております。
このほか、小売販売事業者への卸売も行っております。また、海外における当連結会計年度（2026年２月期）末現在の店舗数は、アメリカ１店(直営店舗)、韓国４店（FC店舗）であります。過去５連結会計年度における期末店舗数は次の通りです。
2022年２月期 2023年２月期 2024年２月期 2025年２月期 2026年２月期 国内事業 367 366 361 340 331 直営 278 274 272 255 254 FC 89 92 89 85 77 海外事業 6 4 6 6 5 直営 4 1 1 1 1 FC 2 3 5 5 4 連結事業合計 373 370 367 346 336 中国合弁事業(注) 332 326 244 157 － (参考)全事業合計 705 696 611 503 336 (注) 2022年２月期から2025年２月期に於ける中国合弁事業の店舗数は、持分法適用関連会社である巴羅克(上海)服飾有限公司及びその子会社による直営店舗数になります。
2026年２月期において、当社の連結子会社であるBAROQUE HK LIMITEDが保有する当社の連結子会社であるBAROQUE CHINA LIMITED及び持分法適用関連会社であるBAROQUE CHINA APPARELS LIMITEDの２社の全株式をBelle社が保有するSPCであるABLE CONCORD LIMITEDに譲渡しました。
(各連結子会社の主要業務)各連結子会社の主たる業務は次の通りであります。BAROQUE HK LIMITED(設立地：香港)は、中国及びアジア諸国を生産地とする商品の仕入及び当社への納入を主たる業務としております。
巴羅克(上海)貿易有限公司(設立地：中国)は、中国を生産地とする商品の品質管理を主な業務としております。BAROQUE USA LIMITED(設立地：米国)は、北米における店舗の運営及び卸事業を世界各国に展開する子会社であります。
株式会社バロックトレーディング(設立地：日本)は、酒販の販売及び輸出入などを主な業務としております。(各ブランドのコンセプト)当社が展開する主なブランド及び当該ブランドのコンセプト等は次の通りであります。
ブランド名 対象 コンセプト等 「MOUSSY」(マウジー) レディース ・デニムというアイコンを軸にメンズライクで格好良いトレンドを生み出すブランド・デニムを軸に、1）Standard ＝ メンズをレディースに落とし込むスタイル、2）Vintage ＝ 生地や加工へのこだわり、3）Culture ＝ 時代毎のトレンド要素の取り込み の3つを実現・提供する 「SLY」(スライ) レディース ・モードと女性らしさをミックスし提案するブランド・1）Casual ＝ 着やすい、気安いスタイル（⇔フォーマル）2）Girly ＝ 女性らしさ、艶やかさ（カラー、素材のエレガントさ）3）Mode ＝ 時代毎のトレンド要素の取り込み を実現するスタイルを提案 「rienda」(リエンダ) レディース ・フェミニン・セクシーに特化しシーン毎の “勝負服” を提案するブランド ・1）Feminine ＝ 女性らしい艶やかさがあるモテ服（レース・花柄・ピンク/ベージュ系）2）Sexy ＝ スタイルアップ、女性らしさを強調する大胆な露出も含む 3）華やか ＝ デート、パーティなど、シーンを華やかにする スタイルを提案 「AZUL BY MOUSSY」(アズールバイマウジー) レディースメンズ ・ポジティブ・健康的・生命力・艶を感じさせ、服による自己表現を実現できるブランド・1）自己表現のツール ＝ いきいきとした存在として輝く自分自身を表現する後押し 2）NU STANDARD ＝古いものが持つ美点を活かし、新しく新鮮なスタンダードを作る 3）着る人/見る人それぞれの良さ ＝ 着心地が、見る人からのスタイル・デザインにも繋がる 「RODEO CROWNS WIDE BOWL」(ロデオクラウンズワイドボウル) レディースメンズキッズ ・時代にあったアメカジ・ストリートカジュアルを、お手頃で着やすく提案するブランド・アメカジ・ストリートカジュアルを、”ロゴ・キャラクター・スポーティ・カラー” をTシャツとデニムで表現し、ボーイズライクな価値観を提供 「ENFÖLD」(エンフォルド) レディース ・”女性の体を包む“ をコンセプトに、美しさを追究したデザイナーズブランド・世界で通用する高いデザイン性と、価格優位性を両立したブランド 「någonstans」（ナゴンスタンス） レディース ・自然の中で過ごす／旅に出る／リラックスする休日の服を提案するデザイナーズブランド・いつもの日常とは違う “どこかへ＝nagonstans ” 着ていく服を提案 1）アクティブなシーンに特化した服 ＝ バケーション、アウトドア等のシーンに特化したデザイン 2）機能素材も活用した本格的な服作り ＝ シーンに合わせた機能素材を積極活用 「RIM.ARK」(リム アーク) レディース ・無駄なものをそぎ落とした、シンプル・リラックスを表現するデザイナーズブランド・RIM ・・・ ”Relax” “Industrial” “Mode” を実現する柔らかい雰囲気、無駄をそぎ落としたシンプルでミニマルなデザイン、目指すのは自立した女性の美しさを引き立てられる服 「STACCATO」(スタッカート) レディースシューズ ・インポートらしいトレンド感・デザイン と 本革・高品質をベストな価格で提供するブランド・インポート・ラグジュアリーブランドのテイストと品質を持つ靴を、リーズナブルな価格で提供する。
1）ラグジュアリー ＝ ラインストーン仕様、華やかで凝ったデザイン 2）品質 ＝ 本革の作り 3）価格 ＝ 百貨店売場における同品質の他ブランドに比して、安価な価格設定 を提供 「SHEL'TTER」(シェルター) レディースメンズ ・バロックに接点がなかったお客様が、ファンになるためのチャネル・個別ブランドファンを、複数ブランドへのファンへ導くためのチャネル・各ブランドのイメージを崩さず、MIXすることで新たな価値観を発信 「STYLEMIXER」（スタイルミキサー） レディースメンズ ・キュレーターがブランディングするEC専業ブランドとしてスタート・ハイデザイン・ハイクオリティ・ロープライスのトレンドファッションを提供し続ける 「SHEL'TTER GREEN」（シェルターグリーン）「TUIN greenery」（チュイン グリナリー） ― ・国内外の種類豊富な観葉植物やオリジナルの鉢、ガーデニング雑貨を販売・小売だけではなく「ガーデニング事業」や「レンタル事業」も行う。
一部商品には廃棄される洋服の繊維から作ったポリエステル繊維リサイクル培地を使用し、CO2排出の削減にも取り組む ［事業系統図］ ［JD.com,Inc.との合弁ストラクチャー］。
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | 2026年 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 695億 | 680億 ↓2.2% | 710億 ↑4.5% | 659億 ↓7.3% | 506億 ↓23.2% | 591億 ↑16.9% | 588億 ↓0.5% | 603億 ↑2.5% | 582億 ↓3.5% | 515億 ↓11.5% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 54億 | 26億 ↓52.4% | 47億 ↑85.3% | 46億 ↓2.8% | 13億 ↓71.5% | 28億 ↑109.8% | 22億 ↓21.9% | 20億 ↓9.1% | 8億 ↓58.4% | 3億 ↓60.5% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 54億 | 26億 ↓52.5% | 45億 ↑77.7% | 46億 ↑1.0% | 12億 ↓74.1% | 28億 ↑139.8% | 12億 ↓57.4% | 20億 ↑67.0% | -17億 ↓183.2% | 4億 ↑122.8% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | 37億 | 16億 ↓56.4% | 32億 ↑99.9% | 31億 ↓2.4% | 7億 ↓78.1% | 18億 ↑162.5% | 5億 ↓73.6% | 12億 ↑148.5% | -24億 ↓303.5% | 4億 ↑115.3% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 108.4円 | 34.5円 ↓68.2% | 81.4円 ↑135.9% | 79.2円 ↓2.7% | 10.4円 ↓86.8% | 40.9円 ↑291.5% | 6.8円 ↓83.4% | 26.2円 ↑287.6% | -71.6円 ↓372.8% | 10.2円 ↑114.2% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | 31.82% | 7.25% ↓77.2% | 15.95% ↑120.0% | 14.53% ↓8.9% | 1.90% ↓86.9% | 7.44% ↑291.6% | 1.23% ↓83.5% | 4.87% ↑295.9% | -14.74% ↓402.7% | 2.42% ↑116.4% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | 9.56% | 3.88% ↓59.4% | 7.87% ↑102.8% | 8.16% ↑3.7% | 1.78% ↓78.2% | 4.64% ↑160.7% | 1.27% ↓72.6% | 3.16% ↑148.8% | -7.04% ↓322.8% | 1.12% ↑115.9% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 7.72% | 3.76% ↓51.3% | 6.67% ↑77.4% | 6.99% ↑4.8% | 2.59% ↓62.9% | 4.65% ↑79.5% | 3.65% ↓21.5% | 3.24% ↓11.2% | 1.40% ↓56.8% | 0.62% ↓55.7% |
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 32億 | 7億 ↓77.6% | 47億 ↑555.3% | 36億 ↓24.2% | 1億 ↓96.0% | 20億 ↑1304.9% | 20億 ↑2.3% | 16億 ↓23.5% | 22億 ↑40.9% | 8億 ↓62.8% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | -14億 | -7億 ↑52.0% | -10億 ↓44.0% | -11億 ↓9.0% | -9億 ↑15.2% | -8億 ↑10.5% | -13億 ↓54.7% | -29億 ↓125.5% | -18億 ↑37.4% | 6億 ↑131.1% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | 78億 | 14億 ↓81.5% | -40億 ↓374.9% | -49億 ↓22.8% | 6億 ↑112.7% | -23億 ↓472.0% | -14億 ↑39.6% | -14億 ↓3.4% | -14億 ↓0.6% | -14億 ↑0.1% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | 18億 | 3,200万 ↓98.2% | 37億 ↑11596.9% | 25億 ↓33.0% | -8億 ↓131.0% | 12億 ↑250.6% | 8億 ↓34.5% | -13億 ↓270.3% | 4億 ↑130.8% | 14億 ↑242.2% |
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 385億 | 413億 ↑7.4% | 407億 ↓1.5% | 383億 ↓6.0% | 383億 ↑0.2% | 386億 ↑0.8% | 372億 ↓3.6% | 373億 ↑0.0% | 341億 ↓8.6% | 326億 ↓4.3% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | 166億 | 175億 ↑6.0% | 194億 ↑10.6% | 204億 ↑5.4% | 195億 ↓4.7% | 198億 ↑1.6% | 187億 ↓5.7% | 182億 ↓2.3% | 142億 ↓21.9% | 132億 ↓7.2% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 42.99% | 42.59% ↓0.9% | 47.43% ↑11.4% | 52.83% ↑11.4% | 50.36% ↓4.7% | 52.43% ↑4.1% | 52.42% ↓0.0% | 51.80% ↓1.2% | 45.90% ↓11.4% | 45.12% ↓1.7% |
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | 10.0円 | 38.0円 ↑280.0% | 38.0円 ↑0.0% | 38.0円 ↑0.0% | 32.0円 ↓15.8% | 38.0円 ↑18.8% | 38.0円 ↑0.0% | 38.0円 ↑0.0% | 38.0円 ↑0.0% | 38.0円 ↑0.0% |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | 9.23% | 110.11% ↑1093.0% | 46.67% ↓57.6% | 47.97% ↑2.8% | 306.51% ↑539.0% | 92.98% ↓69.7% | 561.30% ↑503.7% | 144.82% ↓74.2% | - | 372.91% |
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。