ディー・エル・イーは、IP（知的財産）の新規開発から映像コンテンツの企画製作、メディア展開までを統合的に手掛けるファスト・エンタテインメント企業。オリジナルIPのアニメーション・デジタルコンテンツの企画開発・制作と、テレビ・ウェブ・映画等への展開を推進。
ソーシャル・キャラクター・マーケティング・サービスでは、IPキャラクターを活用した広告・マーケティングプランの企画・運用を提供し、商品PRや地域活性化の支援を行っている。
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 31億 | 44億 ↑43.8% | 56億 ↑25.4% | 38億 ↓31.6% | 6億 ↓84.3% | 11億 ↑87.0% | 16億 ↑46.8% | 20億 ↑23.2% | 17億 ↓15.6% | 20億 ↑16.0% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 2億 | -9億 ↓458.4% | 9,285万 ↑110.4% | -1億 ↓207.9% | -4億 ↓340.3% | -5億 ↓16.8% | -3億 ↑44.0% | -3億 ↓19.6% | -6億 ↓71.0% | -5億 ↑17.0% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 2億 | -9億 ↓533.6% | 8,665万 ↑109.5% | -2億 ↓279.0% | -4億 ↓184.2% | -5億 ↓15.8% | -3億 ↑43.8% | -3億 ↓17.4% | -6億 ↓75.4% | -4億 ↑33.2% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | 1億 | -18億 ↓1377.5% | -4億 ↑77.6% | 5億 ↑224.0% | -4億 ↓186.2% | -5億 ↓16.6% | -3億 ↑39.0% | -6億 ↓86.8% | -5億 ↑9.1% | -8億 ↓42.7% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 8.5円 | -94.9円 ↓1212.8% | -20.3円 ↑78.6% | 19.8円 ↑197.5% | -10.3円 ↓152.3% | -12.2円 ↓17.4% | -7.4円 ↑38.8% | -13.7円 ↓84.3% | -12.3円 ↑10.6% | -17.1円 ↓39.9% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | 8.30% | -96.64% ↓1264.3% | -33.93% ↑64.9% | 15.90% ↑146.9% | -11.25% ↓170.8% | -15.11% ↓34.3% | -10.14% ↑32.9% | -23.10% ↓127.8% | -26.45% ↓14.5% | -61.70% ↓133.3% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | 3.64% | -29.68% ↓915.4% | -6.74% ↑77.3% | 9.58% ↑242.1% | -9.81% ↓202.4% | -13.12% ↓33.7% | -8.71% ↑33.6% | -18.27% ↓109.8% | -14.62% ↑20.0% | -28.67% ↓96.1% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 8.12% | -20.23% ↓349.1% | 1.67% ↑108.3% | -2.64% ↓258.1% | -73.81% ↓2695.8% | -46.09% ↑37.6% | -17.57% ↑61.9% | -17.05% ↑3.0% | -34.56% ↓102.7% | -24.72% ↑28.5% |
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | -5億 | -3億 ↑48.9% | -3億 ↓24.3% | -10億 ↓198.1% | -3億 ↑74.4% | -5億 ↓82.1% | -2億 ↑47.5% | -4億 ↓80.3% | -4億 ↑3.7% | -5億 ↓10.7% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | -9億 | -4億 ↑51.3% | -4億 ↑5.2% | 10億 ↑342.1% | -6,160万 ↓106.2% | -7億 ↓1095.7% | -2億 ↑71.6% | -2億 ↓6.3% | 586万 ↑102.6% | 1,056万 ↑80.2% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | 15億 | 24億 ↑66.7% | 10億 ↓59.5% | 19億 ↑91.3% | -2億 ↓112.8% | -2億 ↑37.0% | -6,765万 ↑55.6% | 1,091万 ↑116.1% | -1,156万 ↓205.9% | 2,919万 ↑352.6% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | -14億 | -7億 ↑50.4% | -7億 ↓6.0% | 966万 ↑101.3% | -3億 ↓3344.1% | -12億 ↓281.3% | -5億 ↑62.3% | -7億 ↓45.9% | -4億 ↑37.2% | -5億 ↓9.7% |
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 39億 | 62億 ↑56.8% | 61億 ↓1.2% | 53億 ↓12.7% | 45億 ↓15.8% | 39億 ↓12.8% | 36億 ↓8.1% | 32億 ↓11.0% | 36億 ↑13.5% | 26億 ↓27.2% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | 18億 | 19億 ↑4.6% | 12億 ↓36.1% | 43億 ↑259.0% | 39億 ↓10.1% | 34億 ↓13.2% | 31億 ↓9.2% | 25億 ↓18.0% | 20億 ↓20.7% | 12億 ↓38.8% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 46.00% | 30.70% ↓33.3% | 19.90% ↓35.2% | 81.70% ↑310.6% | 87.30% ↑6.9% | 86.50% ↓0.9% | 87.40% ↑1.0% | 83.60% ↓4.3% | 78.60% ↓6.0% | 68.70% ↓12.6% |
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。