当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社バリューゴルフ)と子会社6社により構成されており、ゴルフ事業・トラベル事業・その他の事業(広告メディア制作事業・DX推進事業及びSES事業・不動産事業)を主たる業務としております。事業系統図を示すと次のとおりであります。
(2026年1月31日時点) 主な事業内容は以下のとおりとなります。(1)ゴルフ事業(株式会社バリューゴルフ、株式会社ジープ) ゴルフ事業では、ゴルファーの幅広いニーズに応えるべく、ゴルフに係るサービスを多岐に渡り展開しております。
1人でもゴルフプレーの予約が出来る「1人予約ランド」を中心としたASPサービス、日本最大級のオンコースレッスン及びインドアレッスンスタジオを運営しているレッスンサービス、全国のゴルフ場情報誌(フリーペーパー)を毎月発行している広告プロモーションサービス、ゴルフ場の経営をサポートするサポートサービス等をゴルフ場向けのサービスとして展開しております。
またECサービスでは主にゴルフ用品の販売を行っており、他社では扱っていない輸入商品等を揃えておりゴルファーの多様なニーズに対応しております。これらサービスを複合的に展開することで、今までになかった新たなサービスを生み出してまいります。
① ASPサービス ASPサービスでは、以下のアプリケーションサービスを契約ゴルフ場に提供しており、その月額利用料(固定及び集客実績に応じた従量課金)を収益として計上しております。
イ)1人予約ランド 「1人予約ランド」は、通常4人一組、最低2人一組にならないと利用できないゴルフ場を1人でも予約可能とし、「ゴルフをしたいけど仲間がいない」「予定が空いた日に気軽に予約したい」「全国いろいろなコースでゴルフを楽しみたい」というゴルファーの潜在ニーズを具現化するものであり、ゴルフ場にとってはビジター集客の有力なツールとなっております。
具体的には、ゴルファーは当社のポータルサイト「バリューゴルフWEB」や契約ゴルフ場のホームページを通じて「1人予約ランド」の登録会員になり、ゴルフ場、プレー日時、料金、予約状況を検索し、希望に合った予約枠に申し込み、他の登録会員と組み合わせ(マッチング)が成立すると、プレー催行となります。
初対面同士がゴルフをすることになるので、予約画面に互いの雰囲気が分かるアバター付きプロフィール(ニックネーム、性別、年齢層、アベレージスコア、使用クラブなどを自由記述)が公開されます。
また、一緒にゴルフをした人に感謝の気持ちを伝える「スター」、登録会員のマイページに過去一緒にプレーした人の予約状況が見られる「つながり設定」、「つながり設定」した登録会員の予約情報が自動配信される「お誘い(自動営業)メール」等の機能が備わっております。
さらに、「1人予約ランド」のプレー回数に応じて「レジェンド」「達人」「免許皆伝」などの称号を付与しており、それを予約申し込みの参考にすることができます。称号には期間限定のスタンプラリーを達成すると付与されるものもあり、ゴルフプレー以外での楽しみもあるサービスを提供しております。
また、1組当たりのプレー人数を制限したい、というゴルフ場からのご要望に応え、『予約人数制限機能』をリリースいたしました。従来は1枠につき4人となっていたプレー人数を、1~3人で自由に設定することが可能となりました。
2024年1月期以降における「1人予約ランド」の登録会員数、年間予約件数及び提供ゴルフ場数は以下のとおり推移しております。
2024年1月期 2025年1月期 2026年1月期 「1人予約ランド」登録会員数(名) 1,048,707 1,152,924 1,245,924 年間予約件数増加率(前期比) 110.8% 109.9% 108.01% 提供ゴルフ場数(コース) 1,295 1,263 1,275 (参考) 全国ゴルフ場数(コース) 全国ゴルフ場の延べ利用人員数(千人/年度) 2,196 91,290 2,187 89,683 2,172 87,502 (出所) 全国ゴルフ場数及び延べ利用人員数は、一般社団法人日本ゴルフ場経営者協会「ゴルフ場利用税の課税状況からみたゴルフ場の数・利用者数の推移」(2025年11月13日掲載)によるものであり、70歳以上など非課税利用人員を含みます。
ロ)リピ増くん 「リピ増くん」は、ゴルフ場の自社ホームページからの予約・集客に必要な各種機能を提供するASPサービスであります。契約ゴルフ場のリピーターを増やすことに主眼を置いており、「WEB予約システム」「ホームページ管理システム」が主な機能となっております。
「WEB予約システム」はゴルフ場のホームページ内に予約機能を装着することにより、ホームページの閲覧から直接プレーの予約ができる環境を提供します。ゴルファーは送客サイトを介さずに予約できるため、予約時の利便性が向上します。
また、ゴルフ場にとっても予約者の情報を直接入手することが可能になるため、顧客の囲い込みがしやすくなるというメリットがあります。「ホームページ管理システム」は、ゴルフ場のホームページ専用の各種機能(予約管理、イベント告知、競技結果報告、顧客管理など)をASPとして提供するサービスであります。
ホームページへの情報掲載にはWEBに関する専門的な知識が必要となりますが、当システムを利用することで、ゴルフ場のスタッフがホームページ制作業者の手を借りることなく自身で簡便に情報の更新を行うことが可能となります。
これらに付随して「予約カレンダー埋め込み」「混雑状況表示」等の機能があり、これらを組み合わせることによりゴルフ場の自社ホームページ管理を効率的に行うことをサポートしております。また、人的リソースが不足しているゴルフ場に対しては、予約プランの提案及び作成代行等のサポート業務も提供しております。
またゴルフ場経営をDX化し、オペレーションの負荷軽減及びゴルフ場運営をスリム化するソリューションサービス「リピ増くんDX」の契約コース数も順調に推移しております。サインレスチェックイン機能をリリースし、受付の効率化を図り、継続的に機能の追加を予定しております。
ゴルフ場の運営省力化・生産性向上を目指します。
② 広告・プロモーションサービス 広告・プロモーションサービスでは、ゴルフ専門の各種メディアを発行・配信して広告料を得ているほか、格安プレー券・レッスン・イベントなどゴルフ場の集客を支援する各種プロモーションを企画・提案して主にゴルフ場及びゴルフ関連企業からの対価を収益として計上しております。
イ)月刊バリューゴルフ 「月刊バリューゴルフ」はゴルフ場の料金情報、割引クーポン・レッスン情報等を掲載したゴルファーのためのフリーペーパーであり、月に1回、ゴルフ場、ゴルフ練習場、ゴルフショップ等のゴルフ関連施設にて配布しており、ゴルフ場、ゴルフ関連企業、一般企業からの情報掲載による広告収入によって、ゴルファーへ無料での配布を可能としております。
ゴルファーは、掲載されたゴルフ場のプレー料金やプラン内容を比較検討し、プレーの際に原稿内に印刷されているクーポンチケットを利用することで様々な特典を受けることができるという仕組みになっております。
ロ)バリューゴルフWEB 「バリューゴルフWEB」は、「1人予約ランド」、契約ゴルフ場の組予約情報、「月刊バリューゴルフ」の電子版、格安プレー券のECサイト「バリューゴルフショップ」、ゴルファー専門コミュニティサイト「Gサークル」等の当社グループが提供しているゴルフ関連サービスを統合したポータルサイトであります。
当WEBサイトには、イベント・旅行・記事などゴルフに関する様々な情報が総合的に提供されており、ゴルフ場等のWEBバナー広告、特定のゴルフ場や企業とタイアップしたWEB企画広告を掲載しているほか、WEB登録者に対するメールマガジンの配信も行っております。
ハ)格安プレー券 施設型産業であるゴルフ場は閑散期・閑散日であっても一定の運営コストが発生しますが、そのような「予約が入り難い枠」のプレー券を当社グループが契約ゴルフ場から仕入れ、ECサイト「バリューゴルフショップ」を通して通常料金の半額程度という格安価格でゴルファーに販売しております。
ニ)レッスンサービス レッスンサービスでは、ゴルフ場で行うオンコースレッスン及び「バリューゴルフ大崎」「ジーパーズゴルフクラブ浦安 byValuegolf」にて行うインドアレッスンを提供しております。
オンコースレッスンでは、「1人予約ランド」のシステムを活用し、「バリューゴルフWEB」で予約を受け付けております。レッスンプログラム、開催日、ゴルフ場、講師等の条件を指定することで、1人ひとりのニーズにあったレッスンが受講できるサービスとなっております。
インドアレッスンではグループ形式のレッスンや個室のVIPルームで行うマンツーマンレッスン、短時間で課題を絞って解決するワンポイントレッスン等を提供しており、ゴルファーの要望にあわせて最適なレッスンが選択できるサービスとなっております。
また、全打席に最新シミュレーターを導入しており、レッスンの開講時間以外は練習場としての施設利用が可能である他、併設のジーパーズの店舗に常備してある400本超の国内外クラブを自由に試打し、その場で購入できるという当社グループならではの複合サービスを提供しております。
③ サポートサービス サポートサービスでは、ゴルフ場に対して、WEBによる集客方法に関するサポートやゴルフ場のオペレーションコスト削減の提案、サービス品質の向上のための現場スタッフ育成の支援等、ゴルフ場運営に関する様々なサポートを展開しております。
また、ゴルフ場以外の企業に対するコンサルティング・企画代行サービスも行っております。④ ECサービス ECサービスでは、主に一般消費者に向けたゴルフ用品及び関連商品の販売を行っております。
国内商品だけでなく、輸入商品の取扱やプライベートブランド商品の企画・販売を行っており、他社にはない幅広い商品ラインナップを取り扱っております。
また、ECサイトだけではカバーしきれないサービスを提供するために、新橋、葛西、大崎、浦安に店舗を構え、クラブの試打や工房でのシャフト・グリップ交換等のサービスも提供しております。このように、ECサイトと実店舗を保有することで付加価値の高いサービスを提供しております。
(2)トラベル事業(株式会社産経旅行、株式会社エスプリ・ゴルフ) トラベル事業では、旅行業法にもとづく旅行事業及びその付帯事業を行っております。
① 募集型企画旅行 イ)ゴルフツアーの企画・販売 ゴルフ事業で保有する登録会員(ゴルファー)を有効活用し、1名から参加できる「1人予約ゴルフ旅」、海外の厳選されたゴルフ場でのプレーを楽しむ「海外VGカップ」等、ゴルフと旅行を組み合わせた商品の企画販売を行っております。
ロ)在日外国人向けバスツアーの企画・販売 在日外国人向けに、日本各地の人気観光地を遊覧する国別のバスツアーの企画販売を行っております。バスツアーには、対象在日外国人と同じ国の外国人スタッフが添乗し、日本の文化等を案内しております。
② 受注型企画旅行 旅行者の依頼に基づいて旅行企画を作成する、オーダーメイドツアーの企画販売を行っております。社員旅行や視察旅行、研修旅行等を企画販売しております。また、海外の顧客向けに、インバウンドツアーの企画・催行を行っております。
日本での在住経験豊富な外国人スタッフが、英語、タイ語、インドネシア語、ネパール語での対応を行っております。③ 手配旅行 航空券及び他社が組成したパッケージツアーの販売、旅館・ホテル・民宿等の宿泊手配を行っております。
(3)その他の事業(株式会社バリューゴルフ、株式会社スクラム、株式会社ノア) ①広告メディア制作事業(株式会社スクラム) 主にブライダルや旅行関連の広告及び記事制作業務を受託しております。
当社グループでは、取材、進行、原稿制作、校正、画像加工まで、制作ラインを一括して担当することができ、委託者からの原稿制作委託料収入を収益として計上しております。
イ)ブライダル広告・ ㈱リクルートが発行するブライダルメディア(「ゼクシィ(情報誌)」、「ゼクシィ(WEB版)」など)の広告原稿制作を同社より受託しております。広告掲載主への集客数アップ、単価アップのための提案など営業活動のサポートも行っております。
ロ)旅行記事 ㈱リクルートが発行する旅行記事(じゃらん(Web版))の広告原稿制作を同社より受託しております。広告掲載主への集客数アップ、単価アップのための提案など営業活動のサポートも行っております。
②DX推進事業及びSES事業(株式会社ノア) 主に当社グループ内のIT領域のサービス開発・運用と、外部企業向けのIT支援を行っております。
自社サービスの開発・運用にかかわる業務委託収入に加え、SES事業による人月ベースの技術提供収入、受託開発、AIコンサルティング等のプロジェクト収入を収益として計上しております。イ)DX推進事業 当社グループのゴルフ予約サイトや旅行予約サイトの開発・運営を中心に、グループ全体のIT基盤を支えています。
またAI技術を活用した新サービスの企画や、ゴルフ関連事業のデジタル化(DX)にも取り組んでおります。ロ)SES(システムエンジニアリングサービス)事業 プログラマー、システムエンジニア等のIT人材を顧客企業へ提供し、業務支援をしております。
加えてAIを活用したシステムの設計・構築やコンサルティングを通じて、顧客のDX推進にも貢献しております。③不動産事業(株式会社バリューゴルフ) 今後のゴルフ場経営の課題として、人口減少に伴う余剰ゴルフ場の発生が想定されます。
近年では、ゴルフ場の経営を継続しながら遊休地を有効活用することのニーズが高まっており、当社はゴルフ場やその周辺地域対して持続的な価値を提供するために不動産事業へ参入しております。
主に系統用蓄電池施設の開発に関するノウハウを活用することにより、国のエネルギー施策への貢献、環境保全への積極的関与、ゴルフ場の事業安定化の一助となることを目指しております。
株価チャートは以下の外部サービスでご確認ください。
※ EDINET(金融庁 電子開示システム)の有価証券報告書をもとに作成
29.93/ 100
※ EDINET(金融庁 電子開示システム)の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | 2026年 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 16億 | 31億 ↑96.1% | 46億 ↑47.4% | 58億 ↑25.7% | 45億 ↓22.4% | 47億 ↑4.8% | 44億 ↓5.1% | 37億 ↓17.7% | 41億 ↑12.9% | 44億 ↑7.2% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 9,296万 | 2億 ↑77.7% | 1億 ↓18.0% | 6,444万 ↓52.4% | 9,160万 ↑42.2% | 2億 ↑146.9% | 2億 ↑5.0% | 6,167万 ↓74.0% | 9,003万 ↑46.0% | 5,313万 ↓41.0% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 8,940万 | 2億 ↑72.9% | 1億 ↓20.3% | 5,421万 ↓56.0% | 9,915万 ↑82.9% | 2億 ↑115.5% | 2億 ↓1.9% | 4,947万 ↓76.4% | 7,425万 ↑50.1% | 3,921万 ↓47.2% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | 5,830万 | 1億 ↑139.7% | 1億 ↓26.8% | 6,500万 ↓36.5% | -3,217万 ↓149.5% | 1億 ↑558.7% | 1億 ↓22.2% | 2,269万 ↓80.2% | 552万 ↓75.7% | -795万 ↓244.0% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 34.3円 | 80.5円 ↑134.3% | 57.1円 ↓29.0% | 36.3円 ↓36.5% | -17.9円 ↓149.5% | 81.8円 ↑555.7% | 63.6円 ↓22.3% | 12.6円 ↓80.2% | 3.1円 ↓75.6% | -4.4円 ↓243.8% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | 12.50% | 17.50% ↑40.0% | 11.00% ↓37.1% | 6.40% ↓41.8% | 0.20% ↓96.9% | 13.80% ↑6800.0% | 10.10% ↓26.8% | 1.90% ↓81.2% | 0.50% ↓73.7% | 1.60% ↑220.0% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | 3.60% | 7.96% ↑121.1% | 4.34% ↓45.5% | 2.92% ↓32.7% | -1.55% ↓153.1% | 6.05% ↑490.3% | 4.58% ↓24.3% | 0.86% ↓81.2% | 0.21% ↓75.6% | -0.25% ↓219.0% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 5.86% | 5.31% ↓9.4% | 2.95% ↓44.4% | 1.12% ↓62.0% | 2.05% ↑83.0% | 4.83% ↑135.6% | 5.34% ↑10.6% | 1.69% ↓68.4% | 2.18% ↑29.0% | 1.20% ↓45.0% |
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 2,267万 | 1億 ↑495.9% | -2億 ↓225.7% | 1億 ↑166.3% | 4億 ↑225.0% | 5,625万 ↓84.6% | 1,008万 ↓82.1% | 868万 ↓13.9% | -3,344万 ↓485.3% | -5億 ↓1305.5% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | 2億 | -1億 ↓142.5% | 718万 ↑107.2% | -320万 ↓144.6% | -374万 ↓16.8% | -1,073万 ↓187.1% | -2,620万 ↓144.1% | -3,043万 ↓16.1% | -8,030万 ↓163.9% | -8,026万 ↑0.0% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | 2億 | -7,826万 ↓145.8% | 2億 ↑320.9% | -2億 ↓190.2% | -5,021万 ↑67.8% | 1億 ↑383.1% | 702万 ↓95.1% | 1億 ↑1614.0% | -3億 ↓321.7% | 4億 ↑257.7% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF+投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | 3億 | 3,491万 ↓86.5% | -2億 ↓565.9% | 1億 ↑167.2% | 4億 ↑231.1% | 4,551万 ↓87.4% | -1,612万 ↓135.4% | -2,175万 ↓34.9% | -1億 ↓423.0% | -6億 ↓383.8% |
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産(現金・設備・投資等)の合計 | 16億 | 18億 ↑8.4% | 24億 ↑34.1% | 22億 ↓5.4% | 21億 ↓6.8% | 24億 ↑17.3% | 25億 ↑2.9% | 26億 ↑5.0% | 26億 ↑0.5% | 32億 ↑20.3% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | 7億 | 9億 ↑23.6% | 10億 ↑11.7% | 10億 ↑6.6% | 10億 ↓4.8% | 11億 ↑13.7% | 12億 ↑3.3% | 12億 ↓1.1% | 11億 ↓3.4% | 11億 ↓4.7% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 44.10% | 50.20% ↑13.8% | 41.70% ↓16.9% | 47.00% ↑12.7% | 48.10% ↑2.3% | 46.60% ↓3.1% | 46.80% ↑0.4% | 44.00% ↓6.0% | 42.30% ↓3.9% | 33.60% ↓20.6% |
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | - | - | - | 10.0円 | 10.0円 ↑0.0% | 20.0円 ↑100.0% | 20.0円 ↑0.0% | 25.0円 ↑25.0% | 25.0円 ↑0.0% | 25.0円 ↑0.0% |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | - | - | - | 27.57% | - | 24.46% | 31.47% ↑28.7% | 199.04% ↑532.5% | 816.99% ↑310.5% | - |
※ EDINET(金融庁 電子開示システム)の有価証券報告書をもとに作成
※ EDINET(金融庁 電子開示システム)の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸(安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性)をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。