当社グループは、当社及び子会社5社により構成されており、A-COMS(エーコムス)(注1)事業、玩具販売事業を展開しております。当社グループは、「世界中の人を健康にしたい。」という企業理念の下、接骨院・鍼灸院の経営支援事業を展開しております。柔道整復術は日本の伝統であり、日本独特の術であります。
当社グループは、手あてをとおして、世界中の人の健康に貢献するべく、事業を推進しております。また、当社グループが提供するサービスが、鍼灸接骨院のインフラとして機能するよう、注力しております。
当社グループが属する鍼灸接骨院業界におきましては、療養費が減少傾向にあり、自費施術及び物販の拡大が課題となっております。
このような状況の下、当社グループは、既存事業の全体的な底上げを行うための商品・サービスの開発や、新たな顧客開拓の拡大に注力し、また、鍼灸接骨院への経営支援プラットフォームとして立ち上がっているA-COMS事業を、成長の柱とする組織再編を行い、鍼灸接骨院の基幹システムであるA-COMSの拡張性を活かしたサービス内容の拡充を図り、業績向上と企業価値向上に取り組んでおります。
なお、当連結会計年度より、事業内容を適正に表示するため、従来「鍼灸接骨院支援事業」としていた報告セグメントの名称を「A-COMS事業」に変更しております。この変更はセグメント名称の変更であり、セグメント情報に与える影響がありません。主な事業の内容は次のとおりであります。
以下に示す区分は、セグメントと同一であります。(A-COMS事業)当社グループは、アトラアカデミーにおいて、自費施術などをテーマとしたセミナーを開催し、自費施術に使用する機材を販売しております。
また、当社グループが開発した鍼灸接骨院の基幹システムであるA-COMSを、アトラ請求サービスの会員に提供し、療養費の請求を代行するサービス(注2)を展開しております。
その他、鍼灸接骨院の物販を支援するシステムであるHONEY-STYLEの提供、鍼灸接骨院で使用する消耗品の販売を行うECサイトであるアトラストアの運営など、幅広く鍼灸接骨院の経営支援となる事業を展開しております。
ほねつぎチェーン(注3)の加盟院などに対しては、これら当社グループのサービスを幅広く提供しております。ほねつぎデイサービスは、鍼灸接骨院への経営支援で培ったノウハウを活かし、痛みの緩和から若返りを目指したデイサービスとなっており、フランチャイズ展開しております。支援内容別の詳細は次のとおりです。
(1) ほねつぎチェーン当社グループは、鍼灸接骨院をほねつぎというブランドでチェーン展開しております。鍼灸接骨院業界未経験の異業種の方が新規事業として参入するモデルに加え、既存の鍼灸接骨院の加盟を促進しております。
ほねつぎチェーンにおいては、機材の導入、アトラ請求サービス、HONEY-STYLE、アトラストアなどのサービスを幅広く提供しております。また、鍼灸接骨院に対して、過度に療養費に依存しない体制の構築を支援するコンサルティングも展開しております。
ほねつぎチェーンではイニシャルの加盟金収入に加え、ランニングとしてロイヤリティ、システム利用料の各収入を売上高に計上しております。(2) 機材、消耗品販売① 機材販売接骨院・鍼灸院に対し、機材を販売しております。
具体的には、既存顧客の複数院展開に伴う新規開設時に、または、アトラアカデミーのセミナーを受講した新規顧客に対し、自費施術に必要な当社オリジナルの機材を中心に販売しております。
また、販売後の導入時には、機材の使用方法や自費施術についての研修を実施する事で、導入接骨院・鍼灸院に対して、自費施術による新しい売上作りのサポートに取り組んでおります。さらに、新機材の発掘、開発に取り組んでおり、独自商品の提供に注力しております。
② 消耗品販売接骨院・鍼灸院で使用する鍼や灸、テーピングなどの消耗品や、自費施術用機材に必要な消耗品を鍼灸接骨院向けECサイトであるアトラストアにおいて販売しております。また、各種キャンペーンやポイントを活用し、販促活動に取り組んでおります。さらに、PB商品の開発や新商品の発掘に注力しております。
(3) アトラ請求サービス接骨院・鍼灸院等にとって、保険者(国・各社健康保険組合など)に対する療養費請求代行に係る事務負担は大きなものとなっております。当社グループの療養費請求代行サービスであるアトラ請求サービスでは、接骨院・鍼灸院等の事務負担を軽減し、施術(注4)に専念できる環境を提供しております。
アトラ請求サービスの会員には、当社グループが開発したA-COMSを提供しております。会員はA-COMSを利用し、療養費支給申請書を作成しております。
さらに、会員の接骨院・鍼灸院等では、A-COMSのオプション機能を活用して、患者の体の状態を検査により可視化できるシステムを使用することで、施術内容や方針等の説明を円滑に行えます。
アトラ請求サービスのオプションサービスとして、A-COMSファイナンスサービス(療養費早期現金化サービス)を提供しております。療養費の入金までに平均3~4ヶ月間かかるため、保険者に請求した療養費相当額を融資することで、その間の接骨院・鍼灸院等の資金繰りをサポートしております。
運営の特徴開設届作成等のフォロー、療養費支給申請書点検・提出、療養費支給申請書返戻対応、療養費の入金・送金処理、データ保管、会員の問い合わせに応えるコールセンターの設置等のサービス体制を整えております。
(4) HONEY-STYLE① HONEY-STYLE当社グループは、鍼灸接骨院の物販を支援するシステムであるHONEY-STYLEを運営しております。利用院は、当社グループより美容や健康をテーマにした自費施術メニューや利用院で販売している健康関連商品を購入できます。
会員は、HONEY-STYLEのアプリより、利用院である鍼灸接骨院における施術の予約をすることができます。また、会員は利用院である鍼灸接骨院において、HONEY-STYLEのオリジナル自費施術を受けることや、健康関連商品を購入することができます。
また、商品購入時にポイントが付与され、会員にとっては、施術の予約が便利になるだけではなく、ポイントを使用することで、健康関連商品を安く購入することができます。また、A-COMSとシステム連携されているため、療養費施術と自費施術の一元管理が可能となります。
② アトラアカデミー当社グループは、アトラアカデミーというサイト名でポータルサイトの企画・運営を行っており、柔道整復師(注5)、はり師・きゅう師(注6)、あん摩マッサージ指圧師(注7)に役立つ情報をWEB・メールマガジンを通じて発信しております。特に動画の充実に取り組んでおります。
また、様々な技術や自費施術に関するセミナー、院経営に関するセミナーなどを開催しております。
(5) 介護支援当社グループオリジナルのデイサービス(注8)フランチャイズチェーンである、ほねつぎデイサービスは、柔道整復師が活躍できるモデルとなっており、ほねつぎチェーン鍼灸接骨院と併設することで人材募集を一括して行えるなどの強みがあります。
柔道整復師がデイサービス事業を展開する際に、その負担を軽減するため、開業及び運営に必要なノウハウをすべて盛り込んだパッケージ商品として提供しております。
鍼灸接骨院とデイサービスを併設することにより、鍼灸接骨院の患者が要介護となってもデイサービスを利用していただくことが可能となり、シナジー効果が発揮できます。(6) フィットネス関連フィットネス関連においては、24時間のフィットネスジムを展開しております。
鍼灸接骨院業界では、予防のためのフィットネスの利用拡大が課題となっており、当社グループのフランチャイズチェーンであるワンサードフィットネスに鍼灸接骨院のオーナーが加盟することでシナジー効果が発揮できます。
(7)その他当社グループは、鍼灸接骨院の経営支援のため、上記以外のその他業務(設備の賃貸、物件の建設等)も行っております。(注1) Artra Cloud Operation Management Systemの略で、当社グループが開発した鍼灸接骨院の基幹システムであります。
ほねつぎチェーンの加盟院に対しては、原則として、院内管理を含めたすべての機能を開放しております。アトラ請求サービスの会員に対しては、療養費支給申請書の作成などができる機能に限定して提供しております。院内管理の機能により、業務効率の向上、患者管理、経営分析を行うことができます。
また、療養費の不正請求を防止する仕組みとしても機能しており、鍼灸接骨院業界において遅れていたIT化を推進するシステムとなっております。さらに、サービス内容の追加を容易に行うことが可能であります。
(注2) 健康保険における保険給付の方法は、窓口で支払う一定割合の自己負担で医療そのものを受けられる「現物給付」と、出産時の医療費などのように一旦患者が費用全額を支払い、後に支払った費用の7割等決められた割合の現金が療養費として支給される「現金給付」に分類されています。
鍼灸接骨院での施術では、後者の療養費という形で患者に現金給付がなされます。当社グループでは、患者が鍼灸接骨院に代行を委託した保険者(国・各社健康保険組合など)への療養費請求を、鍼灸接骨院に代わって行うことを受託しております。
(注3) ほねつぎチェーンは、一定地域内における独占的販売権を付与しておらず、毎月のロイヤリティは定額となっており、一般的なフランチャイズチェーンとは区別しております。(注4) 接骨院・鍼灸院等で行う手あてのことを指します。
(注5) 国家資格であり、接骨院等において、骨、関節、筋、腱、靭帯などの骨折、脱臼、打撲、捻挫、挫傷などの損傷に対し、手術によらない整復、固定などの方法により、人間の持つ治癒能力を最大限に発揮させる手あてを行っております。
(注6) 国家資格であり、鍼灸院等において、神経痛、腰痛症などに対し、はりやきゅうによる手あてを行っております。(注7) 国家資格であり、訪問などで、あん摩、マッサージ、指圧による手あてを行っております。
(注8) 在宅で介護を受けられる方を対象にデイサービスに通っていただき、入浴や体操・当社独自の機能訓練を行うことで、体の痛みの緩和を図り、高齢者の自立を支援する介護サービスを提供いたします。
(A-COMS事業を展開する関係会社)当社、アトラファイナンス株式会社、アトラケア株式会社、アトラプランニング株式会社、株式会社ハッピーライフ (玩具販売事業)株式会社ペリカンにおいては、ペリカンという店舗において、玩具、文具等を販売しております。
接骨院・鍼灸院への経営支援で培ったリアル店舗に対する経営指導のノウハウを活かしております。(玩具販売事業を展開する関係会社)株式会社ペリカン 当社グループの事業系統図は以下のとおりです。
(参考)鍼灸接骨院では、柔道整復師、はり師・きゅう師、あん摩マッサージ指圧師が施術というサービスを提供しております。施術費用には療養費だけではなく、自費によるものもあります。
整形外科と鍼灸接骨院との違いは、整形外科の提供するサービスが医療行為であるのに対し、鍼灸接骨院の提供するサービスは施術であることです。鍼灸接骨院では、骨折、脱臼、打撲、捻挫、挫傷に対する施術を行えますが、脱臼、骨折に対する施術については、応急の場合を除き、医師の同意が必要です。
ほねつぎチェーン鍼灸接骨院では健康、美容、怪我や病気の予防を目的とした自費施術、健康関連商品の販売に力を入れております。
鍼灸接骨院と整体、カイロプラクティックとの違いは、鍼灸接骨院で施術を行う柔道整復師、はり師・きゅう師、あん摩マッサージ指圧師が国家資格であるのに対し、整体、カイロプラクティックを行う整体師、カイロプラクターは民間資格である点です。
鍼灸接骨院と整形外科、整体・カイロプラクティックとの違い 整形外科 鍼灸接骨院 整体、カイロプラクティック 資格 医師(国家資格) 柔道整復師、はり師・きゅう師、あん摩マッサージ指圧師(国家資格) 整体師、カイロプラクター(民間資格) 行為 医療行為(レントゲン検査、手術、投薬など) 施術 矯正、マッサージ 費用 医療費(現物給付) 療養費(現金給付)、自費 自費。
株価チャートは以下の外部サービスでご確認ください。
※ EDINET(金融庁 電子開示システム)の有価証券報告書をもとに作成
46.68/ 100
※ EDINET(金融庁 電子開示システム)の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 33億 | 38億 ↑15.6% | 35億 ↓7.4% | 28億 ↓18.6% | 24億 ↓14.4% | 32億 ↑30.1% | 47億 ↑47.9% | 45億 ↓3.7% | 42億 ↓5.9% | 39億 ↓7.3% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 3億 | 4億 ↑48.2% | 2億 ↓62.3% | 2,520万 ↓84.7% | -4億 ↓1727.9% | -2億 ↑45.6% | 282万 ↑101.3% | 5,123万 ↑1714.7% | 568万 ↓88.9% | 1億 ↑2377.8% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 3億 | 5億 ↑51.1% | 2億 ↓64.1% | 3,141万 ↓80.8% | -4億 ↓1360.2% | -2億 ↑43.2% | 1,518万 ↑106.8% | 6,201万 ↑308.5% | 99万 ↓98.4% | 1億 ↑14949.9% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | 1億 | 3億 ↑102.7% | 3億 ↓10.5% | -1億 ↓154.3% | -4億 ↓200.5% | -4億 ↑20.3% | 210万 ↑100.6% | 5,397万 ↑2464.9% | -3,674万 ↓168.1% | 3億 ↑803.1% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 18.4円 | 34.6円 ↑87.9% | 30.9円 ↓10.7% | -16.7円 ↓154.1% | -49.9円 ↓198.4% | -36.8円 ↑26.3% | 0.2円 ↑100.6% | 5.4円 ↑2368.2% | -3.6円 ↓166.1% | 25.2円 ↑800.8% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | 13.00% | 18.70% ↑43.8% | 14.40% ↓23.0% | -8.02% ↓155.7% | -32.41% ↓304.1% | -24.36% ↑24.8% | 0.20% ↑100.8% | 3.90% ↑1850.0% | 2.30% ↓41.0% | 16.50% ↑617.4% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | 5.32% | 8.51% ↑60.0% | 6.01% ↓29.4% | -3.39% ↓156.4% | -10.15% ↓199.4% | -6.28% ↑38.1% | 0.05% ↑100.8% | 1.18% ↑2260.0% | -0.89% ↓175.4% | 6.26% ↑803.4% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 9.04% | 11.59% ↑28.2% | 4.72% ↓59.3% | 0.89% ↓81.1% | -16.90% ↓1998.9% | -7.06% ↑58.2% | 0.06% ↑100.8% | 1.14% ↑1800.0% | 0.13% ↓88.6% | 3.59% ↑2661.5% |
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | -2億 | 1億 ↑169.0% | -1億 ↓216.6% | -1億 ↓3.1% | 3億 ↑284.3% | -2億 ↓176.6% | -1億 ↑36.4% | 2億 ↑264.3% | 2億 ↓7.8% | 3億 ↑37.0% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | -3億 | -5億 ↓60.0% | 1億 ↑127.8% | -3億 ↓295.3% | -2億 ↑35.5% | -6億 ↓199.2% | -2億 ↑72.7% | -1,184万 ↑92.3% | -3,116万 ↓163.2% | 3,669万 ↑217.7% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | 3億 | 4億 ↑14.7% | 4億 ↑8.2% | 3億 ↓24.6% | 3億 ↓15.2% | 9億 ↑237.1% | -3億 ↓135.1% | -3億 ↑4.6% | -3億 ↑13.4% | -2億 ↑10.2% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF+投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | -5億 | -4億 ↑19.4% | 624万 ↑101.5% | -4億 ↓7145.9% | 8,375万 ↑119.0% | -8億 ↓1022.3% | -3億 ↑62.9% | 2億 ↑171.8% | 2億 ↓17.6% | 3億 ↑83.8% |
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産(現金・設備・投資等)の合計 | 28億 | 35億 ↑26.6% | 45億 ↑26.9% | 43億 ↓3.7% | 43億 ↑0.4% | 56億 ↑28.9% | 47億 ↓16.9% | 46億 ↓1.7% | 41億 ↓10.0% | 41億 ↑0.3% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | 15億 | 18億 ↑18.7% | 20億 ↑13.9% | 18億 ↓8.3% | 14億 ↓25.6% | 14億 ↑6.0% | 13億 ↓9.5% | 14億 ↑10.7% | 14億 ↓1.2% | 17億 ↑18.1% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 52.90% | 49.50% ↓6.4% | 44.50% ↓10.1% | 42.50% ↓4.5% | 31.50% ↓25.9% | 25.70% ↓18.4% | 28.10% ↑9.3% | 31.60% ↑12.5% | 34.90% ↑10.4% | 41.10% ↑17.8% |
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | 3.0円 | 3.5円 ↑16.7% | 3.5円 ↑0.0% | 3.5円 ↑0.0% | 3.5円 ↑0.0% | - | - | - | - | - |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | 16.30% | 10.12% ↓37.9% | 11.33% ↑12.0% | - | - | - | - | - | - | - |
※ EDINET(金融庁 電子開示システム)の有価証券報告書をもとに作成
※ 株式分割を考慮し、現在の株数基準に換算した調整後配当を表示しています
※ EDINET(金融庁 電子開示システム)の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸(安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性)をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。