アーキテクツ・スタジオ・ジャパンは、全国の建築家をネットワーク化し、建設会社をフランチャイズ化することで、建築家と建設会社・顧客を結びつけるプラットフォーム事業を展開する企業。「建築家との家づくり」を訴求ポイントに、新築住宅、リフォーム、医療施設、店舗・商業施設など多岐にわたる建設計画に対応する。
事業は「住まい関連事業」「暮らし関連事業」「投資関連事業」の3セグメントで構成。一般的なフランチャイズとは異なり、統一商品ではなく建築家・建設会社・顧客をつなぐプラットフォームを提供する独自のビジネスモデルが特徴である。
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
9.9/ 100
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 13億 | 14億 ↑7.7% | 13億 ↓6.6% | 13億 ↓2.6% | 9億 ↓29.0% | 7億 ↓24.1% | 7億 ↑9.2% | 6億 ↓24.9% | 6億 ↑7.0% | 9億 ↑51.4% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | -9,060万 | -7,068万 ↑22.0% | -9,696万 ↓37.2% | 3,442万 ↑135.5% | -4億 ↓1393.0% | -3億 ↑41.5% | -3億 ↓0.3% | -3億 ↓33.8% | -2億 ↑38.0% | -9,662万 ↑55.4% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | -9,043万 | -7,005万 ↑22.5% | -7,869万 ↓12.3% | 3,157万 ↑140.1% | -5億 ↓1532.8% | -2億 ↑45.0% | -3億 ↓28.1% | -4億 ↓10.7% | -2億 ↑33.0% | -9,298万 ↑60.6% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | -1億 | -3億 ↓114.4% | -2億 ↑5.2% | 3,011万 ↑112.2% | -5億 ↓1841.2% | -3億 ↑47.9% | -3億 ↓27.7% | -4億 ↓22.7% | -4億 ↑15.5% | -8,281万 ↑77.1% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | -76.6円 | -162.7円 ↓112.3% | -153.1円 ↑5.9% | 18.7円 ↑112.2% | -322.9円 ↓1828.4% | -164.4円 ↑49.1% | -166.5円 ↓1.3% | -174.5円 ↓4.8% | -147.1円 ↑15.7% | -8.8円 ↑94.0% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | -8.90% | -22.10% ↓148.3% | -26.30% ↓19.0% | 3.60% ↑113.7% | -86.10% ↓2491.7% | -99.80% ↓15.9% | -59.40% ↑40.5% | -114.70% ↓93.1% | -327.30% ↓185.4% | -101.60% ↑69.0% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | -7.56% | -18.95% ↓150.7% | -21.15% ↓11.6% | 2.49% ↑111.8% | -82.99% ↓3432.9% | -46.71% ↑43.7% | -28.07% ↑39.9% | -59.41% ↓111.6% | -66.40% ↓11.8% | -3.89% ↑94.1% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | -7.08% | -5.13% ↑27.5% | -7.54% ↓47.0% | 2.75% ↑136.5% | -50.00% ↓1918.2% | -38.53% ↑22.9% | -35.39% ↑8.1% | -63.02% ↓78.1% | -36.52% ↑42.1% | -10.76% ↑70.5% |
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 36万 | -3,852万 ↓10919.7% | 187万 ↑104.8% | -6,684万 ↓3680.0% | -3億 ↓363.3% | -1億 ↑54.0% | -2億 ↓48.3% | -3億 ↓51.2% | -2億 ↑36.0% | -8,425万 ↑58.7% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | -3億 | -8,459万 ↑69.0% | 136万 ↑101.6% | -4,628万 ↓3513.0% | -4,386万 ↑5.2% | -424万 ↑90.3% | -1,831万 ↓332.1% | -5,161万 ↓181.9% | -9,072万 ↓75.8% | -4,669万 ↑48.5% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | 446万 | -7万 ↓101.5% | -88万 ↓1239.4% | -12万 ↑86.1% | -78万 ↓535.8% | 3億 ↑38199.0% | 5億 ↑65.2% | -1,333万 ↓102.7% | 2億 ↑1938.2% | 7,787万 ↓68.2% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | -3億 | -1億 ↑54.8% | 322万 ↑102.6% | -1億 ↓3609.7% | -4億 ↓212.5% | -1億 ↑58.5% | -2億 ↓56.5% | -4億 ↓61.6% | -3億 ↑20.5% | -1億 ↑55.6% |
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 16億 | 14億 ↓14.4% | 12億 ↓15.0% | 12億 ↑3.9% | 6億 ↓47.8% | 6億 ↓7.5% | 12億 ↑112.5% | 7億 ↓42.0% | 5億 ↓24.4% | 21億 ↑291.7% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | 13億 | 10億 ↓19.9% | 8億 ↓20.7% | 9億 ↑3.6% | 4億 ↓58.0% | 2億 ↓48.3% | 6億 ↑214.6% | 2億 ↓72.9% | 6,174万 ↓61.2% | 9,489万 ↑53.7% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 81.40% | 76.20% ↓6.4% | 71.10% ↓6.7% | 71.00% ↓0.1% | 57.10% ↓19.6% | 31.90% ↓44.1% | 47.20% ↑48.0% | 22.10% ↓53.2% | 11.30% ↓48.9% | 4.50% ↓60.2% |
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。