タメニーは、「よりよい人生をつくる。」を理念に掲げ、婚活、カジュアルウェディング、地方創生/QOLの3セグメントで事業を展開する企業。
婚活事業では結婚相談所を基軸に、専任コンシェルジュによるPDCAサイクルに基づく活動支援で成婚率20.1%を実現し、婚活パーティーや婚活事業者間の相互会員紹介プラットフォームも運営する。カジュアルウェディング事業ではフォトウェディングや1.5次会パーティーを提供。
地方創生/QOL事業では地方自治体との連携やライフサービスを展開。グループ内送客による一貫した顧客支援が特徴である。
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※ EDINET(金融庁 電子開示システム)の有価証券報告書をもとに作成
17.93/ 100
※ EDINET(金融庁 電子開示システム)の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 |
|---|
総合スコアは5軸(安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性)をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。
| 2024年 |
|---|
| 2025年 |
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| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 36億 | 38億 ↑4.6% | 41億 ↑7.6% | 42億 ↑1.2% | 82億 ↑97.2% | 44億 ↓45.9% | 56億 ↑25.9% | 56億 ↑0.5% | 56億 ↓0.1% | 59億 ↑5.5% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 4億 | 2億 ↓54.1% | 2億 ↓4.7% | 2億 ↑10.9% | 7,823万 ↓63.8% | -22億 ↓2882.0% | -2億 ↑93.0% | -2億 ↑1.3% | 7,730万 ↑151.1% | -5,621万 ↓172.7% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 4億 | 2億 ↓51.2% | 3億 ↑53.2% | 2億 ↓36.0% | 4,154万 ↓80.1% | -21億 ↓5130.7% | -2億 ↑89.5% | -2億 ↓5.2% | 2,724万 ↑111.8% | -9,954万 ↓465.4% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | 3億 | 1億 ↓62.4% | 1億 ↑9.4% | 8,610万 ↓26.6% | 264万 ↓96.9% | -23億 ↓87830.6% | -3億 ↑86.1% | -2億 ↑26.0% | 347万 ↑101.5% | -8億 ↓24565.5% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 92.9円 | 11.4円 ↓87.8% | 12.2円 ↑6.9% | 9.0円 ↓26.0% | 0.3円 ↓97.2% | -202.7円 ↓81180.0% | -15.3円 ↑92.5% | -9.5円 ↑37.9% | 0.1円 ↑101.4% | -32.3円 ↓24907.7% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | ||||||||||
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 4億 | -2,173万 ↓105.7% | 2億 ↑1030.0% | 4億 ↑85.5% | 2億 ↓38.0% | -15億 ↓751.9% | -2,277万 ↑98.5% | 6,958万 ↑405.6% | 6億 ↑702.1% | 3億 ↓51.8% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | ||||||||||
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産(現金・設備・投資等)の合計 | 20億 | 23億 ↑15.8% | 28億 ↑24.2% | 34億 ↑20.3% | 55億 ↑61.9% | 51億 ↓7.5% | 53億 ↑5.2% | 50億 ↓5.9% | 49億 ↓3.1% | 36億 ↓26.1% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | ||||||||||
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | - | - | - | - | - | - | - | |||
※ EDINET(金融庁 電子開示システム)の有価証券報告書をもとに作成
| 63.15% |
| 14.80% ↓76.6% |
| 15.50% ↑4.7% |
| 9.80% ↓36.8% |
| 0.30% ↓96.9% |
| -739.90% ↓246733.3% |
| -69.10% ↑90.7% |
| -122.40% ↓77.1% |
| 2.40% ↑102.0% |
| 122.14% ↑4989.2% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | 14.62% | 4.74% ↓67.6% | 4.18% ↓11.8% | 2.55% ↓39.0% | 0.05% ↓98.0% | -45.70% ↓91500.0% | -6.02% ↑86.8% | -4.73% ↑21.4% | 0.07% ↑101.5% | -23.64% ↓33871.4% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 12.23% | 5.37% ↓56.1% | 4.76% ↓11.4% | 5.21% ↑9.5% | 0.96% ↓81.6% | -49.13% ↓5217.7% | -2.75% ↑94.4% | -2.70% ↑1.8% | 1.38% ↑151.1% | -0.95% ↓168.8% |
| -2億 |
| -3億 ↓64.4% |
| -5億 ↓58.4% |
| -2億 ↑65.6% |
| -19億 ↓932.1% |
| -4億 ↑76.0% |
| -1億 ↑69.8% |
| 7,146万 ↑153.0% |
| 840万 ↓88.2% |
| -9,905万 ↓1278.9% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | 9,854万 | 3億 ↑238.6% | 4億 ↑12.3% | 5億 ↑23.8% | 15億 ↑215.0% | 15億 ↑1.5% | 8億 ↓43.3% | -6,760万 ↓108.0% | -2億 ↓185.9% | -5億 ↓151.3% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF+投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | 2億 | -4億 ↓297.2% | -3億 ↑8.5% | 2億 ↑160.2% | -16億 ↓938.2% | -20億 ↓20.4% | -2億 ↑92.0% | 1億 ↑189.4% | 6億 ↑301.6% | 2億 ↓70.0% |
| 8億 |
| 7億 ↓16.4% |
| 9億 ↑29.0% |
| 10億 ↑15.3% |
| 10億 ↑4.7% |
| -4億 ↓139.0% |
| 2億 ↑159.2% |
| 2億 ↓36.6% |
| 1億 ↓0.6% |
| -7億 ↓564.6% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 40.37% | 29.10% ↓27.9% | 30.30% ↑4.1% | 28.90% ↓4.6% | 18.70% ↓35.3% | -7.90% ↓142.2% | 4.50% ↑157.0% | 3.00% ↓33.3% | 3.10% ↑3.3% | -19.40% ↓725.8% |
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