小松製作所（コマツ）は、建設機械・車両、リテールファイナンス、産業機械の3事業を展開する世界的な総合機械メーカー。連結子会社217社、持分法適用会社41社で構成される。
建設機械・車両事業では油圧ショベル、ブルドーザー、ホイールローダー、ダンプトラック等の掘削・積込・運搬機械を製造・販売し、鉱山機械でも世界有数のポジションを持つ。リテールファイナンス事業では建設・鉱山機械の販売金融を提供。産業機械事業では鍛圧機械、レーザ加工機、工作機械等を手がける。
ICT建機やスマートコンストラクションなど建設現場のDXにも注力。
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
38.5/ 100
| 指標 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 |
|---|
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。
| 2024年 |
|---|
| 2025年 |
|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 6,925億 | 6,859億 ↓0.9% | 8,684億 ↑26.6% | 9,290億 ↑7.0% | 7,193億 ↓22.6% | 6,536億 ↓9.1% | 9,522億 ↑45.7% | 1兆1,445億 ↑20.2% | 1兆1,620億 ↑1.5% | 1兆1,434億 ↓1.6% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 499億 | 430億 ↓13.9% | 1,118億 ↑159.9% | 1,252億 ↑12.0% | 261億 ↓79.2% | -99億 ↓137.8% | 654億 ↑762.0% | 1,154億 ↑76.6% | 1,349億 ↑16.9% | 1,497億 ↑11.0% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 786億 | 767億 ↓2.4% | 1,369億 ↑78.4% | 1,955億 ↑42.8% | 620億 ↓68.3% | 251億 ↓59.6% | 941億 ↑275.7% | 2,530億 ↑168.7% | 2,337億 ↓7.6% | 2,499億 ↑6.9% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | 758億 | 673億 ↓11.1% | 1,351億 ↑100.7% | 1,578億 ↑16.8% | 583億 ↓63.0% | 219億 ↓62.5% | 783億 ↑258.1% | 2,201億 ↑180.9% | 1,984億 ↓9.8% | 2,459億 ↑23.9% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 80.3円 | 71.4円 ↓11.2% | 143.2円 ↑100.6% | 167.1円 ↑16.7% | 61.7円 ↓63.1% | 23.1円 ↓62.5% | 82.8円 ↑258.0% | 232.6円 ↑180.8% | 209.7円 ↓9.8% | 264.7円 ↑26.2% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | ||||||||||
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | - | - | - | - | - | - | ||||
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 1兆1,380億 | 1兆1,504億 ↑1.1% | 1兆3,055億 ↑13.5% | 1兆3,391億 ↑2.6% | 1兆3,567億 ↑1.3% | 1兆3,327億 ↓1.8% | 1兆4,035億 ↑5.3% | 1兆4,453億 ↑3.0% | 1兆4,547億 ↑0.6% | 1兆5,467億 ↑6.3% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | ||||||||||
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | 58.0円 | 58.0円 ↑0.0% | 84.0円 ↑44.8% | 110.0円 ↑31.0% | 94.0円 ↓14.5% | 55.0円 ↓41.5% | 96.0円 ↑74.5% | 139.0円 ↑44.8% | 167.0円 ↑20.1% | 190.0円 ↑13.8% |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | ||||||||||
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
| 10.30% |
| 8.90% ↓13.6% |
| 17.10% ↑92.1% |
| 18.70% ↑9.4% |
| 6.80% ↓63.6% |
| 2.70% ↓60.3% |
| 9.80% ↑263.0% |
| 25.70% ↑162.2% |
| 21.10% ↓17.9% |
| 25.60% ↑21.3% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | 6.66% | 5.85% ↓12.2% | 10.35% ↑76.9% | 11.78% ↑13.8% | 4.30% ↓63.5% | 1.64% ↓61.9% | 5.58% ↑240.2% | 15.23% ↑172.9% | 13.64% ↓10.4% | 15.90% ↑16.6% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 7.21% | 6.27% ↓13.0% | 12.88% ↑105.4% | 13.48% ↑4.7% | 3.63% ↓73.1% | -1.51% ↓141.6% | 6.86% ↑554.3% | 10.09% ↑47.1% | 11.61% ↑15.1% | 13.10% ↑12.8% |
| - |
| - |
| - |
| - |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 7,222億 |
| 7,355億 ↑1.8% |
| 8,097億 ↑10.1% |
| 8,755億 ↑8.1% |
| 8,277億 ↓5.5% |
| 7,978億 ↓3.6% |
| 8,037億 ↑0.7% |
| 9,112億 ↑13.4% |
| 9,720億 ↑6.7% |
| 9,502億 ↓2.2% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 65.20% | 66.60% ↑2.1% | 62.10% ↓6.8% | 65.40% ↑5.3% | 61.00% ↓6.7% | 59.80% ↓2.0% | 57.10% ↓4.5% | 63.00% ↑10.3% | 66.80% ↑6.0% | 61.50% ↓7.9% |
| 72.20% |
| 81.28% ↑12.6% |
| 58.67% ↓27.8% |
| 65.83% ↑12.2% |
| 152.28% ↑131.3% |
| 237.68% ↑56.1% |
| 115.87% ↓51.2% |
| 59.75% ↓48.4% |
| 79.63% ↑33.3% |
| 71.79% ↓9.8% |