WASHハウスは、セルフランドリー「WASHハウス」のFC展開と直営運営を行う企業。事業は「FC部門」と「店舗運営部門」で構成される。FC部門ではセルフランドリー機器・内装・設計をパッケージ化した「WASHハウスセルフランドリーシステム一式」をFCオーナーに販売。
店舗運営部門ではFC店舗・直営店舗を問わず全店舗を一括管理運営し、24時間365日のコールセンター、管理カメラによる遠隔サポート、毎日の清掃・メンテナンスを提供する。全店一括管理運営方式が特徴で、連結子会社5社で構成される。
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 |
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※ 株式分割を考慮し、現在の株数基準に換算した調整後配当を表示しています
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。
| 損益 |
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 31億 | 34億 ↑8.2% | 27億 ↓18.5% | 22億 ↓20.4% | 22億 ↓0.3% | 21億 ↓2.3% | 19億 ↓9.9% | 19億 ↓0.4% | 21億 ↑8.8% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 3億 | 2億 ↓17.3% | 1,251万 ↓94.9% | -2億 ↓1493.1% | -1億 ↑28.4% | -1億 ↓13.0% | -5,400万 ↑61.7% | 1,300万 ↑124.1% | 2,200万 ↑69.2% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 3億 | 2億 ↓12.9% | 1,679万 ↓93.2% | -2億 ↓1051.2% | -9,100万 ↑43.0% | -1億 ↓56.3% | 6,100万 ↑142.9% | 2,600万 ↓57.4% | 2,400万 ↓7.7% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | 2億 | 2億 ↓18.5% | 225万 ↓98.6% | -2億 ↓8085.2% | -1億 ↑27.9% | -2億 ↓37.0% | 1,000万 ↑105.6% | -3,400万 ↓440.0% | 2,900万 ↑185.3% |
| 収益性 | |||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 70.5円 | 22.9円 ↓67.5% | 0.3円 ↓98.6% | -26.2円 ↓8039.4% | -18.6円 ↑28.8% | -25.6円 ↓37.4% | 1.7円 ↑106.6% | -4.8円 ↓384.1% | 4.5円 ↑193.8% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | 15.35% | 7.07% ↓53.9% | 0.10% ↓98.6% | -8.57% ↓8670.0% | -6.78% ↑20.9% | -10.25% ↓51.2% | 0.70% ↑106.8% | -1.97% ↓381.4% | 1.84% ↑193.4% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | 5.10% | 3.88% ↓23.9% | 0.05% ↓98.7% | -5.09% ↓10280.0% | -3.16% ↑37.9% | -4.49% ↓42.1% | 0.23% ↑105.1% | -0.82% ↓456.5% | 0.71% ↑186.6% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 9.45% | 7.22% ↓23.6% | 0.45% ↓93.8% | -7.96% ↓1868.9% | -5.71% ↑28.3% | -6.61% ↓15.8% | -2.81% ↑57.5% | 0.68% ↑124.2% | 1.06% ↑55.9% |
| キャッシュフロー | |||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 4億 | 8,047万 ↓77.2% | -3億 ↓491.0% | -8億 ↓150.7% | -1億 ↑85.7% | -3,051万 ↑73.0% | -1,000万 ↑67.2% | 9,500万 ↑1050.0% | 2億 ↑146.3% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | -1億 | 4,975万 ↑147.3% | -2,839万 ↓157.1% | -5億 ↓1539.2% | -6億 ↓35.9% | -2億 ↑68.6% | -2,900万 ↑85.4% | -1億 ↓351.7% | -2億 ↓27.5% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | 16億 | -1億 ↓106.6% | -8,988万 ↑13.1% | -8,218万 ↑8.6% | 7億 ↑948.9% | -7,062万 ↓110.1% | 2億 ↑374.7% | -5,600万 ↓128.9% | -9,800万 ↓75.0% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | 2億 | 1億 ↓47.5% | -3億 ↓363.4% | -13億 ↓265.6% | -7億 ↑40.5% | -2億 ↑69.3% | -3,900万 ↑83.0% | -3,600万 ↑7.7% | 6,700万 ↑286.1% |
| 財務 | |||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 38億 | 40億 ↑7.1% | 41億 ↑2.2% | 35億 ↓14.3% | 41億 ↑16.0% | 40億 ↓3.6% | 43億 ↑8.2% | 41億 ↓3.6% | 41億 ↓1.1% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | 22億 | 23億 ↑4.7% | 22億 ↓2.2% | 20億 ↓10.6% | 18億 ↓9.2% | 16億 ↓9.8% | 17億 ↑3.9% | 17億 ↓2.0% | 17億 ↑1.9% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 57.40% | 56.14% ↓2.2% | 53.71% ↓4.3% | 56.07% ↑4.4% | 44.01% ↓21.5% | 41.51% ↓5.7% | 39.97% ↓3.7% | 40.79% ↑2.1% | 42.27% ↑3.6% |
| 配当 | |||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | 16.0円 | 8.0円 ↓50.0% | 8.0円 ↑0.0% | 8.0円 ↑0.0% | - | - | - | - | - |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | 22.70% | 34.87% ↑53.6% | 999.99% ↑2767.8% | - | - | - | - | - | - |
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成