当社グループ（当社及び当社の連結子会社）は、当社（株式会社日宣）と都心の高級マンションを中心とした広告プロモーションを提供する株式会社アスティの２社で構成されており、各事業の内容は以下のとおりであります。
なお、以下に示す区分は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。
１．広告宣伝事業 当社グループ（当社及び当社の連結子会社）は、注力する業界を定め、顧客企業と直接取引をし、経営課題に対してユニークな広告ソリューションを提供しております。
顧客が属する業界の構造や顧客及びその提供する商品・サービスの特性、競合分析、消費者の購買行動の特徴等を理解することにより導き出されるマーケティングメソッドに基づき、コミュニケーションプランを企画設計しております。
メディアニュートラルな視点に立ち、テレビ、ラジオ、新聞、雑誌、インターネット、アウトドアメディア等の最適なメディアを用いるだけでなく、自社においても独自にメディアを企画・開発し提供しております。
コミュニケーションのコンテンツとしては、グラフィック、映像、WEB、SNS、記事コンテンツ等に加え、イベント・学会・セミナー運営、体験装置やアプリを含めたアクティビティーなど多岐にわたり、顧客企業に対し統合ソリューションをワンストップで提供しております。
これらを可能にするため、自社の制作部門にプランナー（*１）、クリエイティブディレクター（*２）、グラフィックデザイナー（*３）、コピーライター（*４）、ウェブデザイナー（*５）、映像ディレクター（*６）、プロデューサー（*７）、エディター（*８）など幅広い人材を有しております。
また、社内に仕入れ・調達の専門チームを有し、かつ当社グループ内に印刷会社を保有している利点を活かし、広告制作物の品質・コスト・納期の最適なコントロールを行っております。なお、*の用語については後記「用語解説」をご参照ください。当社グループのサービス提供先は特に以下の業界向けに区分されます。
①放送・通信 放送・通信業界の中でも、全国ケーブルテレビ局・大手通信キャリア・番組供給会社といった業界各社に、新規 加入者獲得・視聴促進等のセールスプロモーションを提供しております。
全国のケーブルテレビ各局に対しては加 入者向けテレビ番組情報誌「チャンネルガイド」（月刊誌）を企画・制作しており、その品質・価格・ノウハウに より高い参入障壁を維持しております。②住まい・暮らし 住まい・暮らし業界に関して、半世紀にわたり大手住宅メーカーのセールスプロモーションを提供しておりま す。
全国キャンペーンの全体設計から個々の広告プロモーションの企画、カタログ、DM、チラシや住宅展示場ツー ルの制作、看板制作、イベントの企画運営、WEB・映像制作、空間デザイン等を行っております。また、カタログ や営業ツールは在庫管理まで当社が行うなど一貫したサービスを提供しております。
更に、株式会社アスティ（連 結子会社）は、大手ディベロッパーの指定代理店として、都心の高級マンションを中心とした広告プロモーションを行っております。
③医療・健康 製薬会社に対し、制作物等を利用した疾患予防等の啓蒙施策を提供する他、学会やセミナー、イベント等の企 画・運営を手掛けている他、製薬会社の社内向け勉強会の運営など幅広い業務を行っております。④その他 主に各種デジタルマーケティング施策を展開し、その他業界の新規顧客を開拓しております。
デジタル領域のサ ービス拡充、積極的な投資を進め、サービス、コンテンツの強化を図っており、例えば大手外食チェーンに対し て、広告・マーケティング戦略の立案から実行までの支援を行っております。
２．その他 その他として、株式会社日宣印刷にて各種商業印刷を行っておりましたが、同社につきましては、2026年２月24日付で当社が保有する同社の株式の全部を売却しており、当連結会計年度末において連結の範囲より除外しております。
［事業系統図］ 用語解説 *１ プランナーブランドもしくは商品が抱えるビジネス上の問題を検討し、解決すべき課題を設定した上で戦略を整理し、コミュニケーションプランの全体設計を行う。
*２ クリエイティブディレクタープランナーの全体設計に基づきクリエイティブのアイデアを開発すると同時に、そのアイデアを具体化し、制作物全体の作成を行う。*３ グラフィックデザイナー主にプリントメディアにおけるデザインを行う。
*４ コピーライター広告される対象物の価値が最大化されるように、言葉として定義付けし、商品の具体的な情報や競合商品との違いを考えコピーの作成を行う。*５ ウェブデザイナーUIやUXの観点を踏まえ、ウェブにおけるデザインを行う。
*６ 映像ディレクター動画制作において、クリエイティブのアイデアを具体化する制作物のディレクションを行う。*７ プロデューサークリエイティブの制作物に関し、予算やスケジュールなど完成に至るまでの制作を行う。*８ エディター記事や映像、WEB等のコンテンツに関し、企画を立案しそれに基づき編集を行う。
株価チャートは以下の外部サービスでご確認ください。
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | 2026年 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 47億 | 47億 ↑0.4% | 50億 ↑6.6% | 51億 ↑1.2% | 48億 ↓5.0% | 48億 ↑0.2% | 51億 ↑4.6% | 52億 ↑3.3% | 55億 ↑5.9% | 65億 ↑17.1% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 4億 | 3億 ↓8.7% | 3億 ↓11.2% | 3億 ↓4.2% | 3億 ↑0.6% | 3億 ↑10.6% | 3億 ↓1.1% | 3億 ↓6.2% | 4億 ↑31.0% | 5億 ↑23.4% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 4億 | 4億 ↓8.9% | 3億 ↓10.3% | 3億 ↓14.2% | 3億 ↑10.4% | 4億 ↑15.6% | 3億 ↓7.7% | 3億 ↓17.4% | 4億 ↑43.9% | 11億 ↑162.8% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | 3億 | 7億 ↑152.5% | 2億 ↓65.0% | 2億 ↓13.7% | 2億 ↓2.5% | 3億 ↑31.7% | 2億 ↓3.9% | 2億 ↓19.1% | 2億 ↑25.9% | 7億 ↑166.4% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 151.7円 | 336.6円 ↑121.9% | 118.5円 ↓64.8% | 102.1円 ↓13.9% | 97.5円 ↓4.4% | 136.3円 ↑39.7% | 65.5円 ↓51.9% | 52.2円 ↓20.3% | 65.3円 ↑25.1% | 172.1円 ↑163.3% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | 15.10% | 28.60% ↑89.4% | 8.70% ↓69.6% | 7.20% ↓17.2% | 6.70% ↓6.9% | 8.60% ↑28.4% | 8.00% ↓7.0% | 6.10% ↓23.8% | 7.40% ↑21.3% | 17.80% ↑140.5% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | 5.81% | 14.76% ↑154.0% | 5.42% ↓63.3% | 4.46% ↓17.7% | 4.26% ↓4.5% | 5.87% ↑37.8% | 5.38% ↓8.3% | 4.32% ↓19.7% | 5.09% ↑17.8% | 11.51% ↑126.1% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 8.00% | 7.27% ↓9.1% | 6.06% ↓16.6% | 5.73% ↓5.4% | 6.06% ↑5.8% | 6.69% ↑10.4% | 6.33% ↓5.4% | 5.75% ↓9.2% | 7.11% ↑23.7% | 7.49% ↑5.3% |
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 3億 | 2億 ↓30.6% | -766万 ↓103.6% | 3億 ↑3614.9% | 5億 ↑68.0% | 2億 ↓50.2% | 2億 ↑6.4% | 3億 ↑19.3% | 6億 ↑94.5% | 4億 ↓21.7% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | -3億 | 9億 ↑436.5% | -1億 ↓112.8% | -1,687万 ↑85.5% | 8,541万 ↑606.4% | 2,474万 ↓71.0% | -5,533万 ↓323.6% | -3億 ↓515.1% | -1億 ↑68.9% | 6億 ↑680.8% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | 2億 | -9億 ↓606.5% | -2億 ↑77.4% | -1億 ↑39.9% | -2億 ↓34.8% | -3億 ↓90.5% | -1億 ↑58.8% | -1億 ↓5.4% | -2億 ↓47.0% | -2億 ↑10.6% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | 3,747万 | 11億 ↑2890.1% | -1億 ↓111.0% | 3億 ↑304.1% | 5億 ↑113.0% | 2億 ↓53.5% | 2億 ↓26.3% | -5,466万 ↓129.7% | 4億 ↑923.1% | 10億 ↑133.3% |
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 45億 | 44億 ↓0.6% | 42億 ↓4.6% | 44億 ↑4.7% | 45億 ↑2.2% | 43億 ↓4.5% | 45億 ↑5.0% | 46億 ↑0.8% | 49億 ↑6.8% | 58億 ↑17.8% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | 20億 | 26億 ↑29.3% | 27億 ↑4.3% | 28億 ↑5.1% | 29億 ↑3.4% | 29億 ↑0.4% | 31億 ↑6.9% | 33億 ↑4.3% | 34億 ↑4.8% | 40億 ↑16.5% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 44.80% | 58.30% ↑30.1% | 63.70% ↑9.3% | 63.90% ↑0.3% | 64.70% ↑1.3% | 68.00% ↑5.1% | 69.30% ↑1.9% | 71.70% ↑3.5% | 70.30% ↓2.0% | 69.60% ↓1.0% |
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | 38.0円 | 42.0円 ↑10.5% | 42.0円 ↑0.0% | 42.0円 ↑0.0% | 42.0円 ↑0.0% | 42.0円 ↑0.0% | 21.0円 ↓50.0% | 26.0円 ↑23.8% | 27.0円 ↑3.8% | 32.0円 ↑18.5% |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | 25.05% | 12.48% ↓50.2% | 35.44% ↑184.0% | 41.15% ↑16.1% | 43.06% ↑4.6% | 30.82% ↓28.4% | 32.05% ↑4.0% | 49.77% ↑55.3% | 41.32% ↓17.0% | 18.60% ↓55.0% |
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
※ 株式分割を考慮し、現在の株数基準に換算した調整後配当を表示しています
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。