リテールパートナーズは、子会社9社・関連会社3社で構成される地方スーパーマーケットグループの持株会社。
スーパーマーケット事業を主力とし、丸久が山口県を中心に広島・福岡・島根で、マルキョウが福岡県を中心に長崎・佐賀・大分・熊本で、マルミヤストアが大分県を中心に宮崎・熊本・福岡・鹿児島で、ハツトリーが宮崎県でそれぞれ生鮮食品・一般食料品・日用雑貨の販売を展開する。
中国・九州地方に根ざした複数ブランドのスーパーマーケットチェーンを傘下に持ち、地域密着型の食品小売事業を運営。各社の地域特性を活かしながらグループ経営による効率化を図っている。
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
47.8/ 100
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 |
|---|
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。
| 2024年 |
|---|
| 2025年 |
|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 1,139億 | 1,407億 ↑23.5% | 2,263億 ↑60.9% | 2,264億 ↑0.1% | 2,262億 ↓0.1% | 2,390億 ↑5.7% | 2,368億 ↓0.9% | 2,267億 ↓4.2% | 2,435億 ↑7.4% | 2,571億 ↑5.6% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 44億 | 46億 ↑5.0% | 56億 ↑20.6% | 49億 ↓11.5% | 45億 ↓9.6% | 84億 ↑87.7% | 54億 ↓35.9% | 53億 ↓1.7% | 67億 ↑27.6% | 68億 ↑1.2% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 46億 | 50億 ↑7.4% | 62億 ↑24.3% | 56億 ↓9.8% | 52億 ↓6.4% | 93億 ↑77.9% | 62億 ↓33.0% | 62億 ↓0.5% | 77億 ↑25.0% | 80億 ↑3.5% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | - | 26億 | 191億 ↑646.2% | 32億 ↓83.2% | 22億 ↓29.9% | 49億 ↑120.2% | 34億 ↓31.7% | 29億 ↓13.4% | 47億 ↑61.7% | 52億 ↑10.7% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 168.6円 | 96.3円 ↓42.9% | 485.2円 ↑404.1% | 77.3円 ↓84.1% | 50.0円 ↓35.3% | 112.5円 ↑124.9% | 76.9円 ↓31.7% | 66.8円 ↓13.1% | 109.9円 ↑64.5% | 121.8円 ↑10.8% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | ||||||||||
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 65億 | 28億 ↓57.2% | 69億 ↑147.8% | 55億 ↓20.6% | 80億 ↑45.3% | 122億 ↑53.5% | 50億 ↓59.1% | 82億 ↑63.6% | 115億 ↑40.4% | 88億 ↓23.2% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | ||||||||||
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 520億 | 570億 ↑9.6% | 990億 ↑73.5% | 1,047億 ↑5.8% | 1,048億 ↑0.1% | 1,143億 ↑9.1% | 1,144億 ↑0.0% | 1,172億 ↑2.5% | 1,262億 ↑7.7% | 1,270億 ↑0.6% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | ||||||||||
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | 16.0円 | 16.0円 ↑0.0% | 18.0円 ↑12.5% | 20.0円 ↑11.1% | 20.0円 ↑0.0% | 22.0円 ↑10.0% | 22.0円 ↑0.0% | 22.0円 ↑0.0% | 28.0円 ↑27.3% | 38.0円 ↑35.7% |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | ||||||||||
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
| 18.40% |
| 9.50% ↓48.4% |
| 42.30% ↑345.3% |
| 4.80% ↓88.7% |
| 3.30% ↓31.3% |
| 7.20% ↑118.2% |
| 4.60% ↓36.1% |
| 3.90% ↓15.2% |
| 6.00% ↑53.8% |
| 6.30% ↑5.0% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | - | 4.48% | 19.26% ↑329.9% | 3.05% ↓84.2% | 2.14% ↓29.8% | 4.31% ↑101.4% | 2.95% ↓31.6% | 2.49% ↓15.6% | 3.74% ↑50.2% | 4.11% ↑9.9% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 3.87% | 3.29% ↓15.0% | 2.47% ↓24.9% | 2.18% ↓11.7% | 1.97% ↓9.6% | 3.51% ↑78.2% | 2.27% ↓35.3% | 2.33% ↑2.6% | 2.77% ↑18.9% | 2.65% ↓4.3% |
| -6億 |
| -66億 ↓973.6% |
| -41億 ↑38.0% |
| -110億 ↓169.6% |
| -65億 ↑41.5% |
| -61億 ↑5.1% |
| -68億 ↓10.6% |
| -69億 ↓1.1% |
| -51億 ↑25.3% |
| -59億 ↓15.6% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | -44億 | 31億 ↑170.2% | -18億 ↓158.9% | 46億 ↑350.4% | -15億 ↓132.8% | -13億 ↑12.1% | -14億 ↓5.3% | -14億 ↓0.2% | -27億 ↓92.4% | -37億 ↓37.5% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | 59億 | -38億 ↓164.8% | 28億 ↑173.7% | -56億 ↓297.2% | 15億 ↑127.2% | 61億 ↑303.7% | -18億 ↓129.0% | 13億 ↑175.7% | 64億 ↑376.2% | 29億 ↓54.3% |
| 257億 |
| 278億 ↑8.2% |
| 615億 ↑121.2% |
| 705億 ↑14.5% |
| 684億 ↓3.0% |
| 723億 ↑5.8% |
| 748億 ↑3.4% |
| 758億 ↑1.4% |
| 793億 ↑4.5% |
| 832億 ↑5.0% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 49.60% | 49.50% ↓0.2% | 62.60% ↑26.5% | 67.60% ↑8.0% | 62.70% ↓7.2% | 62.60% ↓0.2% | 64.80% ↑3.5% | 64.10% ↓1.1% | 64.20% ↑0.2% | 66.70% ↑3.9% |
| 9.49% |
| 16.62% ↑75.1% |
| 3.71% ↓77.7% |
| 25.87% ↑597.3% |
| 39.97% ↑54.5% |
| 19.55% ↓51.1% |
| 28.61% ↑46.3% |
| 32.94% ↑15.1% |
| 25.48% ↓22.6% |
| 31.21% ↑22.5% |