Olympicグループは、子会社30社・関連会社1社で構成される首都圏を基盤とする小売グループの持株会社。小売事業を中心に、食品・生活用品・スポーツ・レジャー用品等の販売を展開する。子会社Olympicが総合ディスカウントストアを、OSCあまいけと三浦屋が食品スーパーを運営。
OSCフーズが惣菜製造、OSCベーカリーがパン製造、OSCミートが精肉加工、OSCフィッシュが水産品加工と、食品製造・加工の子会社群を持つ。サイクルオリンピックが自転車専門店、ユアペティアがペットショップを展開。食品から日用品、自転車、ペットまで多様な専門店を組み合わせた小売グループ。
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
30.08/ 100
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 |
|---|
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。
| 2024年 |
|---|
| 2025年 |
|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 1,007億 | 1,013億 ↑0.6% | 1,003億 ↓1.0% | 969億 ↓3.5% | 940億 ↓3.0% | 1,011億 ↑7.6% | 927億 ↓8.3% | 859億 ↓7.3% | 846億 ↓1.6% | 916億 ↑8.3% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 7億 | 8億 ↑20.9% | 2億 ↓71.0% | 6億 ↑131.3% | 7億 ↑19.8% | 47億 ↑592.7% | 19億 ↓58.6% | 3億 ↓83.7% | 2億 ↓39.7% | 5,100万 ↓73.2% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 5億 | 7億 ↑40.3% | 1億 ↓82.1% | 5億 ↑293.3% | 5億 ↑16.0% | 46億 ↑742.0% | 18億 ↓60.3% | 2億 ↓91.4% | 5,100万 ↓67.3% | -2億 ↓421.6% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | - | 1,500万 | -1億 ↓1046.7% | 3億 ↑307.0% | 3億 ↑14.3% | 30億 ↑805.1% | 9億 ↓70.2% | 1億 ↓88.1% | -5億 ↓541.7% | -6,700万 ↑86.0% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 4.2円 | 0.7円 ↓84.1% | -6.2円 ↓1023.9% | 12.8円 ↑306.8% | 14.7円 ↑14.5% | 132.4円 ↑803.1% | 39.4円 ↓70.2% | 4.7円 ↓88.0% | -20.8円 ↓539.5% | -2.9円 ↑85.9% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | ||||||||||
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 19億 | 30億 ↑60.3% | 33億 ↑8.3% | 26億 ↓19.6% | 39億 ↑46.6% | 88億 ↑127.6% | -3億 ↓103.5% | 10億 ↑412.3% | 18億 ↑84.1% | 6億 ↓63.5% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | ||||||||||
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 698億 | 691億 ↓1.1% | 687億 ↓0.5% | 675億 ↓1.9% | 666億 ↓1.2% | 651億 ↓2.3% | 642億 ↓1.3% | 650億 ↑1.2% | 650億 ↑0.1% | 697億 ↑7.3% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | ||||||||||
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | 15.0円 | 15.0円 ↑0.0% | 15.0円 ↑0.0% | 15.0円 ↑0.0% | 15.0円 ↑0.0% | 20.0円 ↑33.3% | 20.0円 ↑0.0% | 20.0円 ↑0.0% | 20.0円 ↑0.0% | 20.0円 ↑0.0% |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | ||||||||||
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
| 0.40% |
| 0.10% ↓75.0% |
| -0.60% ↓700.0% |
| 1.20% ↑300.0% |
| 1.40% ↑16.7% |
| 12.10% ↑764.3% |
| 3.40% ↓71.9% |
| 0.40% ↓88.2% |
| -1.80% ↓550.0% |
| -0.30% ↑83.3% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | - | 0.02% | -0.21% ↓1150.0% | 0.44% ↑309.5% | 0.50% ↑13.6% | 4.67% ↑834.0% | 1.41% ↓69.8% | 0.17% ↓87.9% | -0.73% ↓529.4% | -0.10% ↑86.3% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 0.69% | 0.83% ↑20.3% | 0.24% ↓71.1% | 0.58% ↑141.7% | 0.72% ↑24.1% | 4.61% ↑540.3% | 2.08% ↓54.9% | 0.37% ↓82.2% | 0.22% ↓40.5% | 0.06% ↓72.7% |
| -21億 |
| -24億 ↓14.5% |
| -34億 ↓43.6% |
| -21億 ↑40.0% |
| -14億 ↑34.2% |
| -12億 ↑9.3% |
| -20億 ↓64.5% |
| -32億 ↓58.8% |
| -21億 ↑33.8% |
| -36億 ↓70.3% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | 6億 | -12億 ↓300.5% | -1億 ↑90.4% | -6億 ↓396.6% | -20億 ↓235.8% | -68億 ↓246.0% | 10億 ↑115.2% | 17億 ↑61.2% | 2億 ↓90.1% | 43億 ↑2492.7% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | -2億 | 6億 ↑435.9% | -1億 ↓122.3% | 6億 ↑505.6% | 25億 ↑330.3% | 76億 ↑201.2% | -23億 ↓130.7% | -22億 ↑3.8% | -3億 ↑84.8% | -30億 ↓769.4% |
| 245億 |
| 242億 ↓1.3% |
| 237億 ↓2.0% |
| 236億 ↓0.2% |
| 236億 ↓0.0% |
| 263億 ↑11.4% |
| 267億 ↑1.6% |
| 264億 ↓1.3% |
| 255億 ↓3.6% |
| 249億 ↓2.1% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 35.60% | 35.80% ↑0.6% | 35.20% ↓1.7% | 35.70% ↑1.4% | 35.60% ↓0.3% | 40.60% ↑14.0% | 41.80% ↑3.0% | 40.90% ↓2.2% | 39.70% ↓2.9% | 36.10% ↓9.1% |
| 356.29% |
| 999.99% ↑180.7% |
| - |
| 117.19% |
| 102.32% ↓12.7% |
| 15.11% ↓85.2% |
| 50.74% ↑235.8% |
| 422.83% ↑733.3% |
| - |
| - |