群馬銀行は、連結子会社6社・関連会社1社で構成される群馬県を主要営業基盤とする地方銀行。銀行業を中心に、リース業務などの金融サービスを提供する。預金・貸出・為替業務に加え、有価証券投資、投資信託・保険商品の窓口販売、信託業務等を展開。
子会社のぐんぎんリースがリース業務、ぐんぎん証券が証券業務、ぐんぎんコンサルティングが経営コンサルティング・人材ソリューション・地域商社業務を担う。群馬中央興業が物品輸送・現金自動設備の保守を行う。群馬県を地盤とする地域金融機関として、総合的な金融サービスの提供に注力している。
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
35.15/ 100
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 |
|---|
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。
| 2024年 |
|---|
| 2025年 |
|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 1,362億 | 1,441億 ↑5.8% | 1,504億 ↑4.3% | 1,487億 ↓1.1% | 1,431億 ↓3.8% | 1,433億 ↑0.2% | 1,502億 ↑4.8% | 1,766億 ↑17.6% | 2,004億 ↑13.5% | 2,204億 ↑10.0% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 436億 | 365億 ↓16.3% | 424億 ↑16.1% | 358億 ↓15.6% | 315億 ↓11.9% | 201億 ↓36.3% | 391億 ↑94.8% | 383億 ↓2.0% | 438億 ↑14.3% | 620億 ↑41.7% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | 291億 | 264億 ↓9.5% | 288億 ↑9.0% | 236億 ↓17.9% | 224億 ↓5.3% | 135億 ↓39.6% | 264億 ↑95.8% | 279億 ↑5.7% | 311億 ↑11.4% | 439億 ↑41.0% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 63.8円 | 59.5円 ↓6.8% | 65.3円 ↑9.8% | 54.1円 ↓17.1% | 52.8円 ↓2.5% | 32.1円 ↓39.1% | 63.3円 ↑97.0% | 68.2円 ↑7.7% | 78.4円 ↑15.0% | 113.8円 ↑45.1% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | ||||||||||
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 498億 | 1,771億 ↑255.6% | -2,663億 ↓250.3% | 1,269億 ↑147.7% | 3,170億 ↑149.8% | 1兆9,872億 ↑526.9% | 4,596億 ↓76.9% | -6,562億 ↓242.8% | -3,945億 ↑39.9% | -5,971億 ↓51.3% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | ||||||||||
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 7兆6,315億 | 7兆9,866億 ↑4.7% | 8兆48億 ↑0.2% | 8兆1,401億 ↑1.7% | 8兆4,169億 ↑3.4% | 10兆6,158億 ↑26.1% | 11兆1,485億 ↑5.0% | 10兆6,623億 ↓4.4% | 10兆8,182億 ↑1.5% | 10兆5,572億 ↓2.4% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | ||||||||||
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | 12.0円 | 12.0円 ↑0.0% | 13.0円 ↑8.3% | 13.0円 ↑0.0% | 13.0円 ↑0.0% | 13.0円 ↑0.0% | 14.0円 ↑7.7% | 18.0円 ↑28.6% | 22.0円 ↑22.2% | 45.0円 ↑104.5% |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | ||||||||||
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
| 5.61% |
| 5.15% ↓8.2% |
| 5.40% ↑4.9% |
| 4.42% ↓18.1% |
| 4.40% ↓0.5% |
| 2.61% ↓40.7% |
| 4.90% ↑87.7% |
| 5.34% ↑9.0% |
| 5.71% ↑6.9% |
| 7.72% ↑35.2% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | 0.38% | 0.33% ↓13.2% | 0.36% ↑9.1% | 0.29% ↓19.4% | 0.27% ↓6.9% | 0.13% ↓51.9% | 0.24% ↑84.6% | 0.26% ↑8.3% | 0.29% ↑11.5% | 0.42% ↑44.8% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1,230億 |
| 319億 ↓74.1% |
| 3,011億 ↑845.0% |
| 509億 ↓83.1% |
| -2,079億 ↓508.9% |
| -4,984億 ↓139.7% |
| -1,278億 ↑74.4% |
| -1,533億 ↓20.0% |
| 4,110億 ↑368.1% |
| 550億 ↓86.6% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | -105億 | 4億 ↑104.1% | 19億 ↑348.5% | 3億 ↓83.1% | -157億 ↓4908.6% | -52億 ↑67.1% | -93億 ↓79.8% | -81億 ↑13.1% | -159億 ↓97.5% | -323億 ↓102.7% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | 1,728億 | 2,090億 ↑20.9% | 348億 ↓83.3% | 1,778億 ↑410.2% | 1,091億 ↓38.6% | 1兆4,888億 ↑1265.2% | 3,318億 ↓77.7% | -8,095億 ↓344.0% | 165億 ↑102.0% | -5,422億 ↓3390.2% |
| 3,866億 |
| 4,034億 ↑4.3% |
| 4,240億 ↑5.1% |
| 4,378億 ↑3.3% |
| 4,524億 ↑3.3% |
| 4,608億 ↑1.9% |
| 4,782億 ↑3.8% |
| 4,984億 ↑4.2% |
| 5,141億 ↑3.1% |
| 5,358億 ↑4.2% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 6.58% | 6.51% ↓1.1% | 6.62% ↑1.7% | 6.46% ↓2.4% | 5.79% ↓10.4% | 5.16% ↓10.9% | 4.74% ↓8.1% | 4.83% ↑1.9% | 5.29% ↑9.5% | 5.33% ↑0.8% |
| 18.81% |
| 20.18% ↑7.3% |
| 19.92% ↓1.3% |
| 24.02% ↑20.6% |
| 24.63% ↑2.5% |
| 40.45% ↑64.2% |
| 22.11% ↓45.3% |
| 26.40% ↑19.4% |
| 28.05% ↑6.3% |
| 39.54% ↑41.0% |