岩手銀行は、連結子会社7社で構成される岩手県を主要営業基盤とする地方銀行。銀行業務を中心にリース業務、クレジットカード業務、信用保証業務等の金融サービスを展開する。本支店・出張所110か店で預金・貸出・為替・信託業務等を行い、グループの中核業務として位置づける。
子会社がリース業務、クレジットカード・信用保証業務を担うほか、コンサルティング業務、地域商社業務、投資業務も展開する。岩手県を地盤に、銀行業務を軸とした総合金融サービスを提供する地域金融機関。
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
25.3/ 100
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 |
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。
| 2024年 |
|---|
| 2025年 |
|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 465億 | 459億 ↓1.4% | 472億 ↑2.8% | 485億 ↑2.9% | 452億 ↓6.8% | 453億 ↑0.2% | 443億 ↓2.3% | 476億 ↑7.5% | 439億 ↓7.8% | 492億 ↑12.1% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 112億 | 79億 ↓29.2% | 83億 ↑4.6% | 63億 ↓23.6% | 53億 ↓15.9% | 62億 ↑15.7% | 78億 ↑26.2% | 65億 ↓16.9% | 70億 ↑7.7% | 98億 ↑40.6% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | 71億 | 102億 ↑42.9% | 55億 ↓45.7% | 42億 ↓24.2% | 38億 ↓9.6% | 29億 ↓23.5% | 41億 ↑42.5% | 54億 ↑30.4% | 42億 ↓21.5% | 70億 ↑65.1% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 400.3円 | 568.0円 ↑41.9% | 308.7円 ↓45.7% | 233.7円 ↓24.3% | 212.5円 ↓9.1% | 164.6円 ↓22.5% | 235.9円 ↑43.3% | 310.4円 ↑31.6% | 246.0円 ↓20.7% | 406.9円 ↑65.4% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | ||||||||||
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 446億 | 1,206億 ↑170.7% | -560億 ↓146.4% | -730億 ↓30.3% | -199億 ↑72.7% | 2,400億 ↑1307.0% | 432億 ↓82.0% | -1,117億 ↓358.4% | -339億 ↑69.6% | -1,524億 ↓349.1% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | ||||||||||
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 3兆5,143億 | 3兆5,525億 ↑1.1% | 3兆5,568億 ↑0.1% | 3兆5,094億 ↓1.3% | 3兆4,855億 ↓0.7% | 3兆8,410億 ↑10.2% | 3兆9,203億 ↑2.1% | 3兆8,201億 ↓2.6% | 3兆9,296億 ↑2.9% | 3兆8,028億 ↓3.2% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | ||||||||||
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | 70.0円 | 70.0円 ↑0.0% | 70.0円 ↑0.0% | 70.0円 ↑0.0% | 70.0円 ↑0.0% | 60.0円 ↓14.3% | 80.0円 ↑33.3% | 90.0円 ↑12.5% | 80.0円 ↓11.1% | 125.0円 ↑56.3% |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | ||||||||||
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
| 3.68% |
| 5.19% ↑41.0% |
| 2.75% ↓47.0% |
| 2.07% ↓24.7% |
| 1.95% ↓5.8% |
| 1.49% ↓23.6% |
| 2.09% ↑40.3% |
| 2.84% ↑35.9% |
| 2.19% ↓22.9% |
| 3.63% ↑65.8% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | 0.20% | 0.29% ↑45.0% | 0.16% ↓44.8% | 0.12% ↓25.0% | 0.11% ↓8.3% | 0.08% ↓27.3% | 0.11% ↑37.5% | 0.14% ↑27.3% | 0.11% ↓21.4% | 0.18% ↑63.6% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 572億 |
| -348億 ↓160.8% |
| 395億 ↑213.5% |
| 705億 ↑78.4% |
| -12億 ↓101.6% |
| 277億 ↑2495.2% |
| 226億 ↓18.3% |
| 589億 ↑160.7% |
| -470億 ↓179.9% |
| -908億 ↓93.1% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | -18億 | -117億 ↓562.8% | -16億 ↑86.4% | -128億 ↓700.8% | -25億 ↑80.3% | -12億 ↑53.4% | -16億 ↓33.4% | -17億 ↓7.1% | -23億 ↓35.8% | -16億 ↑29.7% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | 1,018億 | 858億 ↓15.7% | -165億 ↓119.2% | -24億 ↑85.3% | -210億 ↓769.4% | 2,677億 ↑1372.3% | 658億 ↓75.4% | -528億 ↓180.2% | -810億 ↓53.3% | -2,432億 ↓200.4% |
| 1,514億 |
| 1,614億 ↑6.6% |
| 1,660億 ↑2.8% |
| 1,690億 ↑1.8% |
| 1,705億 ↑0.9% |
| 1,723億 ↑1.0% |
| 1,749億 ↑1.5% |
| 1,788億 ↑2.2% |
| 1,808億 ↑1.1% |
| 1,864億 ↑3.1% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 5.40% | 5.50% ↑1.9% | 5.70% ↑3.6% | 5.70% ↑0.0% | 5.30% ↓7.0% | 5.20% ↓1.9% | 4.90% ↓5.8% | 4.80% ↓2.0% | 5.00% ↑4.2% | 4.80% ↓4.0% |
| 17.49% |
| 12.32% ↓29.6% |
| 22.68% ↑84.1% |
| 29.95% ↑32.1% |
| 32.94% ↑10.0% |
| 36.44% ↑10.6% |
| 33.91% ↓6.9% |
| 29.00% ↓14.5% |
| 32.53% ↑12.2% |
| 30.72% ↓5.6% |