トマト銀行は、連結子会社3社で構成される岡山県を主要営業基盤とする地方銀行。銀行業務を中心にリース業務、クレジットカード業務等の金融サービスを展開する。本店・営業店60店で預金・貸出・為替・有価証券投資等の銀行業務を行い、グループの基幹業務と位置づける。
高度化・多様化する顧客ニーズに即応する金融サービスの提供に注力する。岡山県を地盤とする第二地方銀行。
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
37.03/ 100
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 |
|---|
※ 株式分割を考慮し、現在の株数基準に換算した調整後配当を表示しています
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。
| 2024年 |
|---|
| 2025年 |
|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 210億 | 196億 ↓6.7% | 190億 ↓2.9% | 184億 ↓3.4% | 227億 ↑23.5% | 226億 ↓0.5% | 228億 ↑1.0% | 230億 ↑1.0% | 241億 ↑4.4% | 257億 ↑6.6% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 29億 | 29億 ↓0.2% | 23億 ↓19.5% | 19億 ↓17.7% | 20億 ↑4.9% | 23億 ↑13.6% | 25億 ↑8.3% | 27億 ↑12.0% | 23億 ↓15.8% | 26億 ↑12.6% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | 18億 | 19億 ↑3.7% | 16億 ↓18.6% | 18億 ↑12.7% | 14億 ↓21.8% | 15億 ↑10.8% | 17億 ↑9.2% | 19億 ↑13.3% | 15億 ↓18.6% | 18億 ↑18.8% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 16.1円 | 162.6円 ↑911.5% | 120.5円 ↓25.8% | 137.6円 ↑14.2% | 104.1円 ↓24.4% | 117.0円 ↑12.4% | 129.9円 ↑11.0% | 149.2円 ↑14.9% | 118.7円 ↓20.5% | 143.5円 ↑20.9% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | ||||||||||
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | 554億 | -33億 ↓106.0% | -322億 ↓870.9% | -584億 ↓81.6% | -238億 ↑59.2% | 473億 ↑298.8% | 907億 ↑91.8% | -1,103億 ↓221.5% | 68億 ↑106.2% | 86億 ↑27.0% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | ||||||||||
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 1兆3,025億 | 1兆3,335億 ↑2.4% | 1兆3,121億 ↓1.6% | 1兆2,702億 ↓3.2% | 1兆2,111億 ↓4.6% | 1兆3,013億 ↑7.4% | 1兆4,019億 ↑7.7% | 1兆3,112億 ↓6.5% | 1兆3,425億 ↑2.4% | 1兆3,640億 ↑1.6% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | ||||||||||
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | 5.0円 | 27.5円 ↑450.0% | 50.0円 ↑81.8% | 50.0円 ↑0.0% | 50.0円 ↑0.0% | 50.0円 ↑0.0% | 50.0円 ↑0.0% | 50.0円 ↑0.0% | 50.0円 ↑0.0% | 50.0円 ↑0.0% |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | ||||||||||
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
| 4.54% |
| 4.28% ↓5.7% |
| 3.15% ↓26.4% |
| 3.48% ↑10.5% |
| 2.76% ↓20.7% |
| 3.01% ↑9.1% |
| 3.11% ↑3.3% |
| 3.45% ↑10.9% |
| 2.75% ↓20.3% |
| 3.22% ↑17.1% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | 0.14% | 0.14% ↑0.0% | 0.12% ↓14.3% | 0.14% ↑16.7% | 0.11% ↓21.4% | 0.12% ↑9.1% | 0.12% ↑0.0% | 0.14% ↑16.7% | 0.11% ↓21.4% | 0.13% ↑18.2% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| -179億 |
| -38億 ↑78.9% |
| 514億 ↑1464.7% |
| 397億 ↓22.6% |
| 279億 ↓29.7% |
| -109億 ↓138.9% |
| -1,300万 ↑99.9% |
| 21億 ↑15953.8% |
| 89億 ↑329.6% |
| -12億 ↓113.7% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | -35億 | -13億 ↑64.4% | -42億 ↓233.3% | -19億 ↑54.7% | -8億 ↑58.7% | -8億 ↓2.4% | 22億 ↑369.0% | -8億 ↓138.2% | -8億 ↓1.4% | -8億 ↓0.6% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | 375億 | -71億 ↓118.9% | 192億 ↑371.4% | -187億 ↓197.2% | 41億 ↑122.1% | 365億 ↑784.2% | 907億 ↑148.8% | -1,082億 ↓219.3% | 157億 ↑114.5% | 74億 ↓52.6% |
| 374億 |
| 457億 ↑22.3% |
| 465億 ↑1.9% |
| 477億 ↑2.4% |
| 483億 ↑1.3% |
| 491億 ↑1.6% |
| 528億 ↑7.6% |
| 540億 ↑2.2% |
| 548億 ↑1.5% |
| 558億 ↑2.0% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 3.11% | 3.65% ↑17.4% | 3.81% ↑4.4% | 3.96% ↑3.9% | 4.03% ↑1.8% | 3.98% ↓1.2% | 3.90% ↓2.0% | 4.13% ↑5.9% | 4.23% ↑2.4% | 4.09% ↓3.3% |
| 31.11% |
| 16.92% ↓45.6% |
| 41.48% ↑145.2% |
| 36.33% ↓12.4% |
| 48.04% ↑32.2% |
| 42.72% ↓11.1% |
| 38.50% ↓9.9% |
| 33.52% ↓12.9% |
| 42.14% ↑25.7% |
| 34.84% ↓17.3% |