ヤマダホールディングスは、家電販売を中核とする「くらしまるごと」をコンセプトに掲げる総合流通グループである。連結子会社35社を含むグループは4つの事業セグメントで構成される。
デンキ事業では、ヤマダデンキを中心にテレビ・冷蔵庫・洗濯機等の家電やパソコン・携帯電話等の情報家電、リフォーム、家具・インテリア等の住まい関連商品を販売する。住建事業では、ヒノキヤグループやヤマダホームズ等を通じ戸建住宅の販売やバス・キッチン等の住宅設備機器の製造・販売を行う。
金融事業では新築・リフォーム・資金決済・保険・ライフプランの5分野で各種金融商品を展開する。環境事業では家電やパソコンのリユース・リサイクル・再資源化に取り組む。家電販売から住宅・金融・環境まで暮らし全般をカバーする事業ポートフォリオが特徴である。
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
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※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書・四半期報告書をもとに作成
| 指標 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益 | ||||||||||
| 売上高企業の本業での収入の合計 | 1兆6,127億 | 1兆5,631億 ↓3.1% | 1兆5,739億 ↑0.7% | 1兆6,006億 ↑1.7% | 1兆6,115億 ↑0.7% | 1兆7,525億 ↑8.7% | 1兆6,194億 ↓7.6% | 1兆6,006億 ↓1.2% | 1兆5,920億 ↓0.5% | 1兆6,291億 ↑2.3% |
| 営業利益本業で稼いだ利益。売上高から原価と販管費を引いたもの | 582億 | 579億 ↓0.5% | 388億 ↓33.0% | 279億 ↓28.1% | 383億 ↑37.5% | 921億 ↑140.2% | 657億 ↓28.6% | 441億 ↓32.9% | 415億 ↓5.8% | 428億 ↑3.2% |
| 経常利益営業利益に金融収支等を加えた、通常の事業活動による利益 | 627億 | 660億 ↑5.3% | 473億 ↓28.3% | 369億 ↓22.1% | 461億 ↑24.9% | 989億 ↑114.6% | 741億 ↓25.0% | 501億 ↓32.5% | 470億 ↓6.0% | 480億 ↑2.1% |
| 純利益税金や特別損益を差し引いた最終的な利益。株主に帰属する利益 | 319億 | 366億 ↑14.6% | 289億 ↓20.9% | 148億 ↓48.9% | 246億 ↑66.1% | 517億 ↑110.2% | 523億 ↑1.2% | 322億 ↓38.3% | 248億 ↓23.2% | 274億 ↑10.7% |
| 収益性 | ||||||||||
| EPS1株あたり純利益。純利益÷発行済株式数で算出。高いほど収益力が高い | 38.2円 | 43.0円 ↑12.5% | 36.8円 ↓14.5% | 18.2円 ↓50.6% | 28.4円 ↑56.1% | 62.8円 ↑121.4% | 61.0円 ↓3.0% | 40.3円 ↓34.0% | 34.8円 ↓13.6% | 38.9円 ↑11.8% |
| ROE自己資本利益率。株主の出資金でどれだけ利益を生んだかの指標。8%以上が目安 | 6.00% | 6.30% ↑5.0% | 5.20% ↓17.5% | 2.50% ↓51.9% | 4.00% ↑60.0% | 8.10% ↑102.5% | 7.90% ↓2.5% | 5.00% ↓36.7% | 3.90% ↓22.0% | 4.30% ↑10.3% |
| ROA総資産利益率。全資産を使ってどれだけ利益を出したかの指標。5%以上が目安 | 2.78% | 3.16% ↑13.7% | 2.46% ↓22.2% | 1.25% ↓49.2% | 2.11% ↑68.8% | 4.12% ↑95.3% | 4.11% ↓0.2% | 2.54% ↓38.2% | 1.92% ↓24.4% | 2.07% ↑7.8% |
| 営業利益率売上高に対する営業利益の割合。本業の収益力を示し、10%以上なら優良 | 3.61% | 3.70% ↑2.5% | 2.46% ↓33.5% | 1.74% ↓29.3% | 2.38% ↑36.8% | 5.25% ↑120.6% | 4.06% ↓22.7% | 2.75% ↓32.3% | 2.61% ↓5.1% | 2.63% ↑0.8% |
| キャッシュフロー | ||||||||||
| 営業CF本業から実際に入ってきた現金。プラスが大きいほど稼ぐ力が強い | -2,300万 | 439億 ↑190773.9% | 617億 ↑40.7% | 360億 ↓41.6% | 624億 ↑73.3% | 1,223億 ↑95.9% | 211億 ↓82.8% | 437億 ↑107.5% | 546億 ↑24.7% | 516億 ↓5.5% |
| 投資CF設備投資や企業買収等に使った現金。成長企業は通常マイナスが大きい | -134億 | -153億 ↓13.7% | -127億 ↑17.1% | -85億 ↑33.1% | -82億 ↑2.8% | -148億 ↓79.5% | -223億 ↓50.7% | -252億 ↓13.2% | -219億 ↑13.1% | -351億 ↓60.4% |
| 財務CF借入・返済・配当金支払い等による現金の動き | 47億 | -244億 ↓615.3% | -329億 ↓35.0% | -275億 ↑16.6% | -581億 ↓111.5% | -828億 ↓42.6% | -166億 ↑79.9% | -295億 ↓76.9% | -256億 ↑13.1% | -41億 ↑84.1% |
| フリーCF企業が自由に使えるお金。営業CF＋投資CFで算出。配当や成長投資の原資 | -135億 | 286億 ↑312.3% | 490億 ↑71.5% | 276億 ↓43.8% | 542億 ↑96.7% | 1,075億 ↑98.4% | -12億 ↓101.1% | 185億 ↑1669.1% | 326億 ↑76.2% | 164億 ↓49.7% |
| 財務 | ||||||||||
| 総資産企業が保有する全ての資産（現金・設備・投資等）の合計 | 1兆1,467億 | 1兆1,595億 ↑1.1% | 1兆1,756億 ↑1.4% | 1兆1,840億 ↑0.7% | 1兆1,635億 ↓1.7% | 1兆2,526億 ↑7.7% | 1兆2,717億 ↑1.5% | 1兆2,712億 ↓0.0% | 1兆2,890億 ↑1.4% | 1兆3,250億 ↑2.8% |
| 自己資本返済不要な資本。株主からの出資金と利益の蓄積で構成される | 5,339億 | 5,584億 ↑4.6% | 5,821億 ↑4.2% | 5,862億 ↑0.7% | 6,349億 ↑8.3% | 6,474億 ↑2.0% | 6,557億 ↑1.3% | 6,055億 ↓7.7% | 6,130億 ↑1.2% | 6,318億 ↑3.1% |
| 自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務が安定。40%以上が目安 | 46.60% | 48.40% ↑3.9% | 49.80% ↑2.9% | 49.70% ↓0.2% | 54.60% ↑9.9% | 51.80% ↓5.1% | 51.60% ↓0.4% | 47.60% ↓7.8% | 47.80% ↑0.4% | 48.10% ↑0.6% |
| 配当 | ||||||||||
| 一株配当1株あたりの年間配当金額。株主への利益還元額 | 12.0円 | 13.0円 ↑8.3% | 13.0円 ↑0.0% | 13.0円 ↑0.0% | 10.0円 ↓23.1% | 18.0円 ↑80.0% | 18.0円 ↑0.0% | 12.0円 ↓33.3% | 13.0円 ↑8.3% | 13.0円 ↑0.0% |
| 配当性向純利益のうち配当に回す割合。30〜50%が健全な目安。高すぎると持続性に懸念 | 31.40% | 30.23% ↓3.7% | 35.35% ↑16.9% | 71.51% ↑102.3% | 35.24% ↓50.7% | 28.65% ↓18.7% | 29.53% ↑3.1% | 29.81% ↑0.9% | 37.38% ↑25.4% | 33.42% ↓10.6% |
※ EDINET（金融庁 電子開示システム）の有価証券報告書をもとに作成
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総合スコアは5軸（安定性・成長性・配当力・割安度・財務健全性）をそれぞれ100点満点で評価し、加重平均で算出します。
※ 各軸100点満点。データ不足の場合は該当項目が0点になります。